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EL LADO OSCURO DELA INNOVACION ANALISIS

Enviado por   •  9 de Junio de 2022  •  Tareas  •  584 Palabras (3 Páginas)  •  51 Visitas

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EL LADO OSCURO DE LA INNOVACION

La innovación se trabaja en función del conocimiento tecnológico y científico y de personas dedicadas a cultivar una cultura innovadora.

Menciona que la innovación tecnológica, si no es innovación social plena, puede quedarse pura, estéril y hasta peligrosa. Viendo que muchos innovadores quedan fuera por no promover sus productos por no tener apoyo y carecer de requisitos básicos del proceso innovador.

La innovación es vista como una nueva función de producción que combina factores productivos de forma novedosa y da carácter al responsable de esta combinación en el proceso. Normalmente las empresas se ven obligadas o buscar este camino para mejorar sus procesos productivos, siendo ambiciosos para crear valor y no se trata de solo monetario si no valor humano o capital intelectual como muy bien se conoce. Sin embargo, en la actualidad esta se ha derivado a que sea un proceso innovador social para poder así satisfacer no solo a un grupo si no a un gran numero en función de captar apoyo para si poder se difundida.

En esencia el proceso de innovación es un trabajo interminable, ya que siempre surgirán nuevas formas de producir, negociar y consumir para así abarcar las necesidades. Debe ser una idea que se pueda negociar viendo los modelos uno hace mención que el proceso de innovación tiene dimensiones tecnológicas y organizativas donde, el fin el lograr el objetivo con compromiso y disciplina.

Otro modelo surge que el cliente lo descubra distinto al modelo anterior ya que este identifica elementos claves del proceso para poder ser aplicada en cualquier organización independientemente del tamaño o de cualquier sector al que pertenezca buscando su certificación y acreditar proyectos para poder así tener ciertas ventajas fiscales apalancando proyectos empresariales.

Modelos que se enfocan en la acción del gestor, tecnólogo y cliente, enfocado en generar valor en los procesos de colaborar, crear, competir y controlar. El Proceso IDEAL que siempre realiza diagnosis, verifica en qué momento se encuentra establecido, bajo una planificación que se especifica a donde quiero estar y por último en proceso de aprendizaje. Modelos que solo buscan definir la actividad orientada a la acción.

A pesar  poseer una notable presencia de las redes sociales en la difusión de nuevas tendencias tecnológicas aún no se ha logrado verdaderamente esa compenetración de crear un ecosistema maduro de innovación y emprendimiento.

Nuevas estrategias surgen sin embargo, aun en las mismas interrogantes ¿Qué se quiere innovar? ¿Dónde se va hacer? Para poder así crear u organizar equipos que tomara las riendas del proceso innovador, estos determinaran la incorporación de entes externos o comprar el producto innovador e incluso copiarlo. Buscando que la innovación sea medible y evaluable para minimizar riesgos de costos en función de la toma de decisiones. Existen roles al momento de implementar este proceso sim embargo, hacemos mención de los que siempre permanecerán en el proceso como es: El gestor que este siempre estará a la cabeza en la toma de decisiones verificando los riesgos de inversión, El Técnico que estará para dar alternativas tecnológicas en función a la competencia aprovechando las oportunidades y nuevas tendencias y El Usuario que siempre se buscara satisfacer sus necesidades de modo eficiente.

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