ELABORACION DE LAPIZ GRAFITO

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Proceso cuando se va formando para su despacho según como el cliente lo está solicitando, hay cliente que lo piden por:

- Unidades

- Docenas

- Gruesas

- Blíster

2.4. Descripción del Proceso de Bodega:

Ya cuando entra a bodega, cuando se ingresa el pedido según como el cliente lo está solicitando a la hora de su despacho, entra al proceso de enbiñetado ya listo para el despacho del cliente

2.5. Condiciones de Trabajo en cada actividad:

Cada área de trabajo para la elaboración del lápiz tiene un personal con capacidades y habilidades sumamente altas, ya que la área en amplia por el desarrollo de las maquinas.

2.6. Descripción del operario:

Todo nuestro personal está altamente calificado, con conocimientos y habilidades basadas en la Norma ISO.

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Conclusión:

Grupo Facela, comparte una obligación y un compromiso en lograr y superar el cumplimiento de las necesidades y expectativas de los clientes, proveedores, colaboradores y la comunidad en general a través de:

• El compromiso con la mejora continua en la calidad de los productos y servicios, y en el desempeño medioambiental, mediante procesos productivos eficientes; el aseguramiento de la no toxicidad en nuestros productos, la formación, entrenamiento, concientización y motivación del personal en todas las áreas de la empresa.

• Un alto nivel de calidad de la empresa y de sus productos frente a la competencia.

• Una permanente comunicación con los clientes, proveedores, colaboradores y otras partes interesadas para la búsqueda de la calidad y la protección del medio ambiente.

• Un desarrollo eficiente de prácticas en todos los procesos, mitigando el impacto ambiental y fortaleciendo los efectos benéficos para contribuir a un desarrollo sostenible.

• La prevención de la contaminación del medio ambiente, como también el cumplimiento de la legislación y regulación pertinentes a los productos y servicios ofrecidos por la empresa.

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Glosario Técnico:

- Ferrul: anillo de metal que va encasquillado en la base del lápiz.

- Gruesas: conjunto de docenas ya sea formado de 144 o más.

- Blíster: unidades de 2 ,3 y 4 lápices.

Anexos:

[pic 5][pic 6]

[pic 7]

[pic 8][pic 9]

[pic 10] [pic 11] [pic 12][pic 13]

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- Análisis de los Procesos.

2.1Análisis de Procesos de transformación o Servicio:

- Proveedores de Materia Prima

- Proceso de transformación de madera

- Proceso de acabado

- Transformación de Lápiz

- Procesos particulares

2.2 Análisis de Recursos Utilizados:

- Operarios ( 1 o más por Maquinaria según sea la demanda)

- Maquina formadora

- Maquinaria encoladora

- Maquinaria encasquilladora

- Maquinaria pintura

- Maquinaria de extractores de aserrín

Materia Prima:

- Madera

- Grafito

- Pintura

- Borrador

2.3 Medición de Procesos:

PRODUCTIVIDAD: Por maquina se define la capacidad de producción en la elaboración de Lápices en gruesas equivalente de 144 unidades o equivalente a 12 docenas. Cada máquina su estándar de producción por hora.

COSTOS DE CALIDAD: Parámetros de calidad es tener certificado los productos por ejemplo: Vellosidad de la madera, la antigüedad del grafito, tiempo de secado de pintura, diámetro del lápiz etc..

Tener un personal de calidad calificado, tener mantenimiento de las maquinarias.

- Causas Potenciales de procesos débiles.

3.1 Determinación de Problemas Potenciales:

Empresa, Cliente, Trabajador.

Causas:

- Mal proceso de acabado (pintura)

- Mala inspección de receso de materia prima

- No determinar puntos de control en el proceso ejemplo: pintura en secado

3.1.1Definición de Problemas Potenciales

- Dimisiones incorrectas

- Lápiz peludo (cascarudo)

- Lápices pegados cuando se están empacando gruesas

- Bodega 1° entrada y Bodega 2° Salida

3.2 Selección del problema Vital (Paretto):

Causas entregas tardías:

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3.3 Aplicación del Método de la 6M al problema:

- Materia prima: esto es buscar que los proveedores sean los adecuados, que estén certificados de manera tal que ellos también nos ayuden a lograr