¿PARA QUÉ ES FUNDAMENTAL EN LA ACTUALIDAD LA ADMINISTRACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN Y QUE PAUTA NOS SUGIERE DICHA ADMINISTRACIÓN PARA LOGRAR AQUELLO QUE REQUIERE LA ADMINSITRACIÓN?

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Fuente de información.

Entrevista al Gerente de Ventas de la empresa Nestlé S.A-

CUARTA RESPUESTA

Si se tiene en cuenta que la administración es la dirección racional de las actividades de una organización, ya sea lucrativa o no, en la cual se aborda la planeación, organización (estructura), dirección y control de las actividades separadas por la división del trabajo que ocurren dentro de la organización, es razonable indicar por tanto que la administración es FUNDAMENTAL E IMPRESCINDIBLE PARA LA EXISTENCIA, SUPERVIVENCIA Y ÉXITO DE LAS ORGANIZACIONES, ya que sin ella, las organizaciones jamás tendrían condiciones que les permitieran existir y crecer.

Asi mismo, es fundamental pues define los objetivos de la organización y los transforma en acciones organizacionales por medio de la planeación, organización, dirección y control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y los niveles de la empresa con el fin de alcanzar dichos objetivos de la manera más adecuada para la situación y de garantizar la competitividad en el mundo de negocios complejo y saturado de competidores.

Para lograr aquello que requiere la organización, es decir, la consecución de los objetivos trazados de forma eficaz, eficiente y con éxito, la administración sugiere las siguientes pautas:

- Capacidad para leer e interpretar la realidad externa, rastrear los cambios y las transformaciones, identificar oportunidades en su derredor para responder a ellas con prontitud y de manera adecuada.

- Reconocimiento de amenazas y dificultades para neutralizarlas y reducirlas.

- Modificación de la línea de acción, renovando, adaptando, transformando y ajustándose con rapidez, conforme a la retracción o expansión de la coyuntura económica y al cambio de necesidades de los clientes debido a la transformación de los hábitos y tendencias del público.

- Solución de los problemas a pesar de que puedan cambiar de planteamiento, naturaleza o enunciado.

- Ajuste constante a cosas nuevas y complejas que no han ocurrido antes.

Es en estas condiciones que la administración se ha convertido en una de las tareas más difíciles y complejas. Se debe visualizar cada situación nueva y diferente. El diagnóstico correcto es más importante que la terapia. Saber qué hacer es más importante que saber cómo hacerlo. Ahí reside la esencia de la administración contemporánea: la visión estratégica de cada operación o actividad. En otras palabras: la necesidad de visualizar cada tarea y cada actividad en un contexto ambiental más amplio y que se modifica a cada instante. En la administración nada es absoluto o definitivo. Todo es relativo y depende de la situación, del momento y de los objetivos que se quieren alcanzar.

Bibliografía (fuente de información).

CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración. 8 a. Edición. (2014-2006)