Administración de proyectos. Evidencia

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c) Por su origen y efectos:

De operación ó económicos (los que se refieren a los estados de resultados).

Financieros:

Flujo de efectivo.

Programa de pagos.

Compras.

Inventarios.

Proyectos capitalizables.

d) Por su flexibilidad:

Fijos de asignación.

Flexibles.

e) Por el límite que expresan:

Máximos a lograr.

Mínimos a cubrir.

Mixtos (combina ambos).

f) Por unidades que maneja:

Monetarios: Numéricos y gráficos.

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Equipo de trabajo e infraestructura

Máquina de embotamiento de refresco, maquina que relleno de envases de refresco, envases de refresco, tapas de refresco, ingredientes para la elaboración de refresco (químicos), mascarillas o cubre bocas, batas de laboratorio, cofia, guantes látex, plásticos para envolver, camiones distribuidores de refresco.

Costos de ejecución.

Y pues ellos presentan promociones que hacen que su compradores sigan con ellos pues mi empresa tendrá que atacar sus promociones como propias y mejorar las suyas para el beneficio de la empresa el precio que ellos pones a su producto es mayor y lo doble del costo de lo que cuesta hacerlo pues si el costo de la elaboración es de 4 pesos ellos le aumentan a 12 pesos pues ellos a parte de la ganancias que le pueden dar a la tienda pues ellos buscan la ganancia doble asía ellos nunca perderán dinero y solo ganaran al costo de lo que sea pues ellos no dejaran que nunca pierda ni poco de lo que produzca.

Sus promociones abarcan desde radio televisión y revistas como periódicos y barca todo los medios de de defunción que pueda

Inconveniencia de mi investigación es que tengo que hacer más cosas para poder ganarles en la industria pues ellos manejan promociones que si serán algo difícil de superar pero se que con esfuerzo y ganas podremos superar todo las promociones y lo que requiere la industria para poder extra en ella.

Supervisión:

• Áreas a supervisar en el establecimiento de la empresa (justificado)

• Herramientas de supervisión (justificado)

• Indicadores del desempeño

Administración de recursos humanos

Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados e reclutamiento, de selección, de capacitación, y desarrollo. Sus funciones principales son:

Contratación y empleo:

Reclutamiento.

Selección.

Contratación.

Introducción o inducción.

Promoción, transferencias y ascensos.

Capacitación y desarrollo:

Entrenamiento.

Capacitación.

Desarrollo.

Sueldos y salarios:

Análisis y valuación d puestos.

Calificación de méritos.

Remuneración y vacaciones.

Relaciones laborales:

Comunicación.

Contratos colectivos de trabajo.

Disciplina.

Investigación de personal.

Relaciones de trabajo.

Servicios y prestaciones:

Actividades recreativas

Actividades culturales

Prestaciones.

Higiene y seguridad industrial:

Servicio médico.

Campañas de higiene y seguridad.

Ausentismo y accidentes.

Planeación de recursos humanos:

Inventario de recursos humanos.

Rotación.

Auditoria personal.

Las funciones de cada área de actividad, así como su número y denominación, estarán en relación con el tamaño, el giro y las políticas de cada empresa.

Primero se necesita calderas para esterilización de los envases, reactores donde se producen las distintas mezclas de refrescos, llenadoras o embotelladoras, cintas transportadoras para la cadena de montaje, etiquetadoras para las botellas, inyectadoras de plásticos para fabricar las cajas o gaveras donde se transportan los refrescos, embaladoras que acomodan las cajas de refrescos para su distribución y laboratorio de muestreo este se usa para determinar la calidad de los productos y cualquier anormalidad en la producción, después necesitas montacargas, camiones etc.

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Noticias:

CIUDAD DE MÉXICO (CNNMéxico) — La introducción del nuevo impuesto a los refrescos en México provocó que su precio no subiera únicamente un peso por litro, sino que ocasionó aumentos superiores al 20% durante enero, según un ejercicio que realizó CNNMéxico.

En diciembre y enero, compramos diversas