Asignatura: gestión del mantenimiento
Enviado por tolero • 12 de Abril de 2018 • 621 Palabras (3 Páginas) • 354 Visitas
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-Formular el plan maestro de mantenimiento
-Elaborar el presupuesto de mantenimiento
5.- ¿Cuál es la estructura que debe llevar un objetivo?
-Planear los recursos de mantenimiento para el buen funcionamiento de la empresa
-Disminuir la holgura operativa para el canal existente de tal forma que se pueda dar mantenimiento a la planta en la forma más eficiente y productiva.
Establecer el plan para que la empresa continúe creciendo y que asegure la competitividad global en el mercado.
-Proporcionar las condiciones para fortalecer los servicios que opera en el entorno.
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4.-Menciona 5 ventajas del plan maestro de mantenimiento
-Permite programar las actividades a realizar en el mantenimiento y reducir su holgura.
-Detecta los tipos de mantenimiento en cada caso.
-Realiza el presupuesto total para su ejecución.
-Permite tener el control del funcionamiento de los equipos.
-El mantenimiento puede ser más eficiente y productivo.
5.- ¿Que es el mantenimiento detective y donde se aplica?
Es el mantenimiento que se realiza a los aparatos que solo trabajan cuando son requeridos y no sabe cuándo fallan, como los detectores de humo-
Actividad 3: Contesta la sig. Preguntas
1.- ¿Cuál es la diferencia entre un PMM y un PM?
Que un PMM evalúa e identifica todos los diferentes tipos de mantenimiento que se requiere en los diferentes equipos mientras que un PM solo se aplica a aquellos equipos que se consideran mantenibles desde un punto de vista preventivo.
2.-¿Qué es un programa de mantenimiento?
Es un conjunto de tareas de mantenimiento programado que no sigue algún tipo de criterio y que no incluye todos los equipos de una planta ya que algunos no son mantenibles.
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