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CASO DE ESTUDIO DINERO ELECTRONICO

Enviado por   •  6 de Enero de 2019  •  2.995 Palabras (12 Páginas)  •  347 Visitas

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Las claves del éxito del sistema de dinero electrónico son incentivos sostenibles a largo plazo para todos los participantes, interoperabilidad, facilidad de uso y confiabilidad en el sistema. Los desafíos y roles de los bancos centrales en el mundo se rediseñan e van más allá de las políticas monetarias eficientes. Hoy en día, a los bancos centrales les preocupan cuestiones como la inclusión económica, la protección de los usuarios y la desigualdad social.

Uno de los objetivos que persigue el sistema electrónico de efectivo de BCE es ayudar a las personas que no están incluidas en el sistema de banca privada y que no tienen acceso a Internet. Según el Ministerio de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información (MINTEL), Ecuador pasó del 63.2% en 2006 al 104.98% en 2015. Esto significa que casi todos pueden usar el sistema de efectivo electrónico a través de USSD. Las personas que viven en zonas rurales y / o no tienen acceso a Internet deben viajar a las principales ciudades para pagar sus facturas y, por lo tanto, tienen muchos costos de traslado. Estos costos son mucho más altos que los costos originados por los pagos con el sistema electrónico de efectivo.

El sistema electrónico de efectivo propuesto por el BCE puede aplicarse a otras regiones y países con condiciones similares y en países desarrollados debido a su configuración bien definida en la que todos los participantes tienen una idea clara de sus roles y responsabilidades. Además, este innovador sistema presenta las ventajas de ser una estructura no estática gracias a su capacidad para adaptarse e incorporar nuevos casos de uso y actores.

Para evitar cualquier acción ilegal, el dinero digital proporciona un proceso de activación de cuenta eficiente; ejecuta una fuerte validación de información a través de la interacción con varias bases de datos de entidades reguladoras. Además, en función de la cantidad mensual de clientes, actividades comerciales, el sistema maneja tres tipos de cuentas y establece los límites de las transacciones.

Debido a todas las facilidades que brinda el sistema electrónico de caja ecuatoriano, será fácil implementar este medio de pago en otros países, ya que funciona independientemente del modelo del dispositivo móvil o de su operador y no requiere que los usuarios tengan un plan de datos o internet. Solo se requiere una línea celular activa.

Conclusions

Several types of mobile payment systems exist. Most are administered by private actors. The case of Ecuador is the first one involving law enforcement, is inter-operational, and is open to use by all actors of the economy. The electronic cash system is completely open to interoperate across the private or public sectors to improve the efficiency of the current monetary system, with positive effects on financial and economic inclusion. It contributes to the popular and solidarity economy with reduced transaction costs (time, money and security), access to financial services, and information and market transparency. It benefits the business sector and entrepreneurs, reducing operating costs, revenue, cash management, cash flow, and inventory management, among others.

The keys to success for the electronic money system are a sustainable long-term incentives to all participants, interoperability, ease of use and trustworthiness in the system. The challenges and roles of central banks in the world are redesigned and go beyond efficient monetary policies. Nowadays, central banks are concerned about issues such as: economic inclusion, the protection of users and social inequality.

One of the goals that the electronic cash system from BCE pursues is to support people not included in the private banking system and do not have access to the internet. According to the Ministry of Telecommunications and Information Society (MINTEL), Ecuador moved from 63.2% in 2006 to 104.98% in 2015. This means that nearly everyone is able to use the electronic cash system via USSD. People who are living in rural areas and/or do not have access to the internet need to travel to the main cities to pay their bills and thus have lots of commuting costs. This costs are much higher than the costs originated by payments with the electronic cash system.

The electronic cash system proposed by the BCE can be applied to other regions and countries with similar conditions and in develop countries due to its well-defined configuration in which all of the participants have a clear idea of their roles and responsibilities. In addition, this innovative system presents the advantages of been a non-static structure thanks to its ability to adapt and incorporate new use cases and actors.

In order to prevent any illegal action, digital money provides an efficient account activation process; it executes strong information validation through interaction with several databases of regulatory entities. Additionally, based on the monthly number of customers, commercial activities, the system handles three types of accounts and stablishes transactions limits.

Due to all of the facilities that the Ecuadorian electronic cash system provides, it will be easy to implement this means of payment in other countries, as it works regardless of the model of the mobile device or its operator and does not require users to have a data plan or internet. Only an active cell line is required.

Recomendaciones

Para que el sistema de dinero electrónico un medio de pago una oportuna adaptación popular y digno de confianza e informar a la sociedad. Experiencias en varios países demuestran que un sistema de dinero electrónico alcanza un uso importante de tercer año de operación y puede alcanzar la madurez después de ocho años. Además, experiencias en otros países muestran la importancia de la innovación en productos adicionales de aplicaciones, servicios y casos de uso.

El modelo propuesto por el AEC, para convertirse en una plataforma accesible, requiere la participación de innovadores, emprendedores y empresas para desarrollar aplicaciones y proponer nuevos tipos de servicios. Para lograr este objetivo, el BCE debe proporcionar ecosistema apropiado para los desarrolladores ayudar a la integración de aplicaciones y servicios para móviles (por ejemplo, teléfono celular, teléfonos inteligentes y tabletas) y plataformas basadas en web, tales como que el propuesto en el trabajo de Zygiaris. Un ejemplo de tal un ecosistema para las ciudades inteligentes fue implementado en la ciudad de Barcelona y se describe en. Este escenario es una oportunidad para promover la creación de startups dispuestos a cooperar con el sistema de efectivo electrónico y proporcionar

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