¿EXPLIQUE LA INFLUENCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION EN LAS EMPRESAS?
Enviado por Ledesma • 22 de Octubre de 2018 • 1.436 Palabras (6 Páginas) • 415 Visitas
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CON LA AYUDA DEL UPS NOS INTERESA MANTENER UNA RELACIÓN DURADERA Y SÓLIDA CON SUS CLIENTES CORPORATIVOS CLARO SIN DESMERECER A LOS CLIENTES MENORES Y PROVEEDORES, A TRAVÉS DE VÍNCULOS DIGITALES E INFORMÁTICOS QUE HARÁN QUE EL BENEFICIO SEA PARA AMBOS TENIENDO ASÍ LA POSIBILIDAD DE DESARROLLARSE MEJOR, POR UN LADO ESTÁ LA EMPRESA X QUE CONFÍA SUS ENTREGAS A UPS, POR OTRO LADO ESTÁ UPS QUE OBTIENE LA RENTABILIDAD ESPERADA AL MANTENER COMO CLIENTE A LA EMPRESA.
- ¿QUE PROBLEMAS RESUELVEN LOS SISTEMAS DE INFORMACION DE UPS? ¿QUE PASARIA SI ESTOS SISTEMAS NO ESTUVIERAN DISPONIBLES?
- COSTOS INNECESARIOS EN TRANSPORTE, EN LOS RECORRIDOS INNECESARIOS QUE HARÍAN LAS UNIDADES MÓVILES DE UPS QUE TRAZAN SU RECORRIDO IMPRECISO PARA RECOGER LOS PAQUETES EN UNA SECUENCIA IMPRECISA Y VACILANTE.
- PÉRDIDA DE TIEMPO QUE TOMARÍA UN RECORRIDO DE RECOJO INNECESARIO E IMPRECISO.
- LA DESVENTAJA Y LA FALTA DE OPORTUNIDADES QUE NECESITA PARA SER MÁS COMPETITIVO Y MEDIRSE CON EMPRESA QUE IMPLEMENTAN Y MANTIENEN TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN COMO FEDEX Y AIRBONE EXPRESS.
- LAS PÉRDIDAS ECONÓMICAS POR EMPLEO DE PRESUPUESTO PARA TAREAS SUPERFLUAS. 5. LOS EXTRAVÍOS DE PAQUETES UN RIESGO QUE YA NO SE CORRE PRODUCTO DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PAQUETES.
- LOS MALOS ENTENDIDOS ENTRE LA EMPRESA Y SUS PROVEEDORES.
- INVENTARIADOS ERRÓNEOS.
- LA INCERTIDUMBRE DEL CLIENTE AL NO PRECISAR LA UBICACIÓN DE SU PAQUETE.
- PROCESOS OPERATIVOS Y SERVICIO DEFICIENTE.
EL MUNDO A TRAVÉS DE LA GLOBALIZACIÓN LE OBLIGA A LA EMPRESA SEAN ESTAS ANTIQUÍSIMAS O RECIENTES A IMPLEMENTAR SISTEMAS DE INFORMACIÓN TENIENDO EN CUENTA QUE LA COMPETENCIA TENDRÁ VENTAJA SOBRE LAS QUE NO REALICEN DICHA IMPLEMENTACIÓN EN SUS EMPRESAS, ENTONCES DE AHÍ LA NECESIDAD DE IMPLEMENTAR UN BUEN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA ALCANZAR COMPETITIVIDAD, DE ESA MANERA TAMBIÉN CREAR UN VÍNCULO DURADERO FLEXIBLE, RESISTENTE Y PERMANENTE CON SUS CLIENTES QUE TAMBIÉN ESPERAN OBTENER POR PARTE DE LA EMPRESA INFORMACIÓN DE CALIDAD, INFORMACIÓN QUE EL CLIENTE PUEDA INTERPRETAR CON FACILIDAD, QUE TENGA UN ENTORNO AMIGABLE Y ACCESIBLE, PARA QUE ASÍ EL CLIENTE TAMBIÉN SE SIENTA PARTE DE LA EMPRESA, Y QUE LA EMPRESA EXPRESE LO MISMO.
- ¿EXPONGA LA CADENA DE VALOR DE LA INFORMACION DE UNA EMPRESA?
LA CADENA DE VALOR ES ESENCIALMENTE UNA FORMA DE ANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL MEDIANTE LA CUAL DESCOMPONEMOS UNA EMPRESA EN SUS PARTES CONSTITUTIVAS, BUSCANDO IDENTIFICAR FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA EN AQUELLAS ACTIVIDADES GENERADORAS DE VALOR.
- ¿EVALUE LOS ACTIVOS COMPLEMENTARIOS QUE SE REQUIEREN PARA QUE LA TECNOLOGIA DE INFORMACION PROPORCIONE VALOR A UNA EMPRESA?
LOS ACTIVOS COMPLEMENTARIOS SOCIALES, GERENCIALES Y ORGANIZACIONALES REQUERIDOS PARA OPTIMIZAR LOS RENDIMIENTOS DE LAS INVERSIONES EN TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN SON:
- ACTIVOS ORGANIZACIONALES: CULTURA ORGANIZACIONAL DE APOYO, MODELO DE NEGOCIOS APROPIADO, PROCESOS DE NEGOCIOS EFICIENTES, AUTORIDAD DESCENTRALIZADA, DERECHOS DE TOMA DE DECISIONES DISTRIBUIDAS, SÓLIDO EQUIPO DE DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
- ACTIVOS GERENCIALES: SÓLIDO APOYO A LA GERENCIA DE NIVEL SUPERIOR EN CUANTO A INVERSIÓN EN TECNOLOGÍAS Y EL CAMBIO. INCENTIVOS PARA LA INNOVACIÓN GERENCIAL, ENTORNOS DE TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORATIVO, PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA MEJORAR LAS HABILIDADES DE DECISIÓN GERENCIAL, CULTURA GERENCIAL QUE APRECIA LA FLEXIBILIDAD Y LA TOMA DE DECISIONES BASADAS EN EL CONOCIMIENTO.
- ACTIVOS SOCIALES: INTERNET Y LA INFRAESTRUCTURA DE TELECOMUNICACIONES, PROGRAMAS EDUCACIONALES ENRIQUECIDOS CON TI QUE ELEVAN EL ALFABETISMO COMPUTACIONAL DE LA FUERZA LABORAL, ESTÁNDARES, LEYES Y REGULACIONES QUE CREEN ENTORNOS DE MERCADOS JUSTOS Y ESTABLES, EMPRESA TECNOLÓGICA Y SERVICIOS EN MERCADOS ADYACENTES PARA AYUDAR EN LA IMPLEMENTACIÓN.
- ¿EXPLIQUE LAS ESTRATEGIAS PARA LOGRAR UN MAYOR VALOR EMPRESARIAL MEDIANTE LOS SISTEMAS DE INFORMACION?
GRACIAS A LOS SISTEMAS DE INFORMACION SE HA LOGRADO CAMBIAR LA FORMA EN LA QUE OPERAN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES, YA QUE SE LOGRAN IMPORTANTES MEJORAS, AUTOMATIZANDO PROCESOS OPERATIVOS, Y LOGRAR VENTAJAS COMPETTITIVAS O REDUCIR LA VENTAJA DE LOS RIVALES. GARANTIZANDO EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN. MEJORANDO LA EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN.
- ¿SEÑALE LOS ENFOQUES CONTEMPORANEOS PARA EL ESTUDIO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION?
- ENFOQUE TÉCNICO.
- ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO.
- ENFOQUE DE SISTEMAS SOCIOTÉCNICOS.
- EL NUEVO ROL DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES.
- LA REVOLUCIÓN DE LAS REDES E INTERNET.
- NUEVAS OPCIONES PARA EL DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES: LA EMPRESA CONECTADA EN RED.
- COMERCIO ELECTRÓNICO Y NEGOCIOS ELECTRÓNICOS.
- ¿CITE LAS DIFERENCIAS ENTRE ENFOQUE CONDUCTUAL VERSUS EL TECNICO EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION EN TERMINOS DE PREGUNTAS HECHAS Y PRESPUESTAS DADAS?
- ¿QUE DISCIPLINAS CONTRIBUYEN A LA COMPRENSION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION?
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