PLAN ESTRATEGICO DRESS SHOP S.A.S

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CREATIVIDAD: Innovar en cada producto realizado, sacando periódicamente nuevos catálogos que gusten al publico

TRANSPARENCIA: Tener buen acto de fe y no ocultar cualquier evento e información al cliente, dialogar siempre con honestidad

CONFIANZA: Se generara un ambiente fe confianza a todos los clientes brindando y estando seguros del producto y servicio que prestamos.

ÉTICA: Consideramos que el compromiso personal de actuar en base a principios éticos es una característica que distingue al personal de la empresa y genera un clima de respeto y confianza entre los colaboradores

ANALISIS EXTERNO

OPORTUNIDADES

- Establecimiento en el mercado

- Generación de ingresos por la misma empresa

- Nuevos clientes

- Implementación de nuevas tecnologías

AMENAZAS

- No tener los clientes necesarios para tener una rentabilidad aceptable

- Nueva competencias con productos innovadores

- Estrategias por parte de la competencia presentando el producto más económico

- Piratería

- Competencia desleal

- Precio del dólar

ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS

- Buena imagen de la empresa

- Conocimientos técnicos

- Maquinaria propia

- Materia prima de calidad

DEBILIDADES

- Falta de publicidad

- Falta de estrategias para la mejora de la empresa a nivel socio económico

- Falta de experiencia comercial

PLANEACION ESTRATEGICA

DRESS SHOP S.A.S

ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS

La empresa plantea diferentes objetivos estratégico que puedan generar una mayor producción general de la empresa

- Obtener un alto porcentaje de consumidores para ir aumentando un status de reconocimiento

- Generar ideas innovadoras para la creación de nuevas prendas, variando diseños, tallas y colores para que nuestros clientes tengan más opciones de compra

- Capacitar a los empleados para que ejerzan una labor competitiva

- Brindar un buen registro y manejo de sus procesos financieros de producción, ventas…

- Avanzar e ir de la mano en cuanto a tecnología para adquirir e implementar máquinas y herramientas que mejoren y aumenten la producción del producto

OBJETIVOS OPERACIONALES

Se empleas diferentes funciones y objetivos para generar cierta efectividad en las operaciones comerciales de la empresa

- Crear alianzas con grandes empresas que nos permita dar a conocer nuestros productos por medio de ellas

- Implementar un catálogo diverso en colores, tallas y diseños, para hacer más diverso nuestro inventario y así llegar a mayor cantidad de clientes

- Aumentar la producción en un 25% con respecto al último mes de comercialización de productos

OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN Y RECONOCIMIENTO

Se estipulan ciertos objetivos que aumente el status u/o reconocimiento de la empresa, ya que este se convierte en pieza clave para entrar a ser competitivos en el mercado

- Mejorar el servicio al cliente, dar una atención más profesional y estrecha con nuestros posibles consumidores

- Aplicar más la publicidad, por medio de carteles y/o medios magnéticos

- Incentivar a nuestros clientes por medio de detalles por mayores compras

- Implementar el método de descuentos por compras

OBJETIVOS FINANCIEROS

Por medio de algunos métodos se quiere plantear objetivos que mejor beneficien financieramente a la empresa

- Invertir las ganancias en acciones que aumenten el patrimonio de la empresa

- invertir el dinero en los bancos que tengan una tasa efectiva favorable para la empresa

- invertir en propiedad, planta y equipo que ayuden en el proceso de producción

- invertir en la mejora del establecimiento.