Plan de gestión del conocimiento.

...

Negociación correcta. Al dominar la negociación, esta será mucho más sencilla, lo que beneficiara en tiempo y costo a la organización.

Precio justo. Negociar con un precio justo y de no abusar de la necesidad del cliente, así como el cliente no vea la debilidad de falta de conocimiento será la mejor forma de comprobar el conocimiento adquirido.

Mayor comisión. Después de todo un proceso correcto, el resultado se verá plasmado en un resultado mensual, este resultado finalmente habrá sido el resultado de todo un proceso que se ha realizado correctamente y todo, gracias a la capacitación.

Dificultades.

Poco tiempo. Desafortunadamente el flujo de clientes no permitirá tomar un tiempo preciso para lograr una capacitación a conciencia, sin embargo, esto no será una limitante, ya que se buscará un tiempo muerto para aprovechar lo mejor posible cada momento y poner en práctica esa tan mencionada gestión del conocimiento.

Mala organización. Dar a cada uno su rol de actividades para poder administrar el tiempo con cada uno y que cada quien pueda obtener este conocimiento para que no solo se beneficie cada uno, sino que le dé un valor agregado a la organización.

Individual. Algo que se tendrá que buscar, es la forma de unir al grupo, ya que trabajar y capacitar de forma individual es más desgastante y toma mucho más tiempo si se toma en grupo y se comparten aprendizajes para todos, esto finalmente se plasmara en los resultados que se obtengan.

Disposición. La disposición de regalar un poco de tiempo muchas veces es de los mayores retos, sin embargo esto no garantiza que no lo harán o que no tendrán beneficios es por eso que se tiene que plasmar de una forma justificable y entendible y no de forma arbitraria.

Este plan se llevara a cabo cada jueves, ya que disminuye en promedio un 30 o 40% el flujo de gente comparado con los otros días de la semana, hasta lograr un buen desempeño de cada asociado, uno a la vez, esto una vez dominado puede dar la oportunidad de seguir avanzando después con conocimiento del producto, sin embargo, hoy por hoy, lo importante y mayor área de oportunidad será el proceso de empeño-venta.

Conclusión

Gestión del conocimiento, es todo aquello que cada colaborador va adquiriendo con la finalidad de dar un servicio, así como de recibir un beneficio que pueda servir de crecimiento a la misma empresa, y que este a su vez es compartido por la misma empresa, mediante manuales, gráficos o ejercicios que van compartiendo a quienes van integrándose a cada organización.

Toda empresa que quiera crecer, deberá compartir este conocimiento, para que con resultados se refleje cada valor agregado al recurso humano, ya que sin lugar a dudas el factor más valioso es el recurso humano, y esto aplica para cualquier empresa sea del rubro y género que sea.

Bibliografía.

http://papelesdeinteligencia.com/que-es-gestion-del-conocimiento/