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REDISEÑO EN LA DISTRIBUCION DE PLATA FARMEX

Enviado por   •  23 de Noviembre de 2018  •  2.611 Palabras (11 Páginas)  •  265 Visitas

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- Flexibilidad:

Creemos que nuestra propuesta es bastante accesible para la empresa ya que el costo es mínimo, comparándolo con la seguridad del personal y teniendo en cuenta que la propuesta se realizar con La empresa material existente en la planta.

- Análisis de los factores

FARMEX cuenta con una planta de producción de Fitosanitarios, la cual está ubicada en el distrito de Puente Piedra, sin embargo antes de la construcción de esta Planta se contó con dos propuestas de ubicación, como son la construcción en los distritos de Huachipa y de Lurin, para lo cual se tomaron en cuenta los siguiente factores, lo cuales fueron determinantes para la elección de ubicación de la planta.

- Materia Prima

La materia prima en su gran mayoría se importa es decir del exterior de países como Colombia, y países de Europa.

- Transporte

La materia prima llega mayormente por vía marítima, en caso de pedidos de emergencia se hace uso del transporte por vía a aérea, por lo que es importante que la ubicación sea lo más próximo a estos medios de transporte.

- Terreno

En cuanto a la extensión de este, se requiere de un terreno de más de 30,000m2 y con fácil acceso, asimismo que se encuentre ubicado en una zona industrial y que se pueda cumplir con las distancias legales exigidas por la autoridad competente.

- Mercado

La venta a nivel nacional se realiza atreves de nuestras sucursales estratégicamente ubicadas en los departamentos de mayor trabajo agrícola, así como a nivel internacional, es decir también exportan.

- Mano de obra

Este factor es muy importante ya que as personas que laboran en nuestra planta tiene que ser personal capacitado y de instituciones reconocidas tanto nivel técnico como profesional.

- Agua

Este factor es básico para el ritmo de vida del personal por lo que se requiere contar con líneas de agua potable cercanas brindada por una empresa pública.

- Energía

En cuanto a la energía eléctrica, necesita el suministro de una empresa pública, la cual nos dé la posibilidad de conectarnos a una red con una potencia contratada de 250 KW

Tomando en cuenta los factores anteriormente descritos se realiza el análisis de Factores de acuerdo a la importancia de estos para la empresa FARMEX.

En cuanto al mercado y materia prima, FARMEX considera que estos son los factores de mayor importancia, luego de estos factores en cuanto a importancia, está el transporte, pues es importante encontrarse lo más próximo al aeropuerto y puerto del Callao para la llegada de las importaciones y salidas de productos terminados a provincia y exportaciones. Luego ellos en esta evaluación de importancia tenemos al terreno ya que imprescindible que se cumpla con extensión pues hay planes y proyectos de ampliación en la planta a construir, en Huachipa el terreno encontrado es de 38,000 m2, mientras que en Lurin es de 35,000m2 pero se encuentra ubicado alejado de la carretera y para llegar es un camino por trocha. La mano de obra es el último factor en importancia, ya que tanto a nivel de Lima como en provincia hoy en día si se puede contar con personal capacitado, debido a que la educación ha mejorado favorablemente en el país, finalmente, los servicios de agua y energía tienen la misma importancia después del terreno, cabe indicar que en los tres puntos se cuenta con la facilidad de estos servicios.

Para el análisis de factores y utilizando un el diagrama dimensional, se ha considerado un puntaje del 1 al 5 para los factores y de 4,7, y 10 para el puntaje de localizaciones donde 4 es regular, 7 es bueno y 10 es excelente.

- Matriz de Factores

[pic 1]

Método de Evaluación de localización.

- Análisis de Factores

[pic 2]

De esta manera podemos decir que la localización de planta que se eligió en su oportunidad está basada en la evaluación y análisis de factores

- Problema encontrado.

La distribución actual de la planta, consta de tres líneas de envasado, las cuales son destinadas al procesamiento de múltiples productos, es decir, no son exclusivas de una sola presentación y tipo de pesticidas.

El producto formulado parte de la planta de formulación con dos destinos:

- Línea de envasado

A tres distintas líneas y para ser envasado inmediatamente; el producto envasado y embalado es enviado a la zona de pallets de producto terminado ubicado dentro de la planta de líquidos insecticidas para luego ser trasladado hacia el almacén de productos terminados.

- Almacén de Productos en procesos

El granel de producto es trasladado nuevamente hacia el almacén de materias primas ya que no cuenta con almacén de productos en proceso dentro de la planta de producción. El granel es Trasportado en contenedores IBC normalizados por medio de stockas y montacargas

Enfocamos nuestro análisis en los productos enviados al almacén de productos en proceso.

Este espacio físico es compartido, dentro del almacén de materias primas; el cual se ubica a una distancia de 70 m. de la línea de envasado. Siendo llevados de retorno cuando se programa el envasado del concentrado.

Con este proceder se duplica el recorrido de la fabricación, innecesariamente y sin ningún valor agregado dentro del proceso. Además, vulnera los principios de seguridad, al realizarse el traslado continuo de los IBC en montacargas dentro de una zona de envasado.

A continuación nos apoyaremos del análisis del Layout actual de la planta de envasado, de las matrices de esfuerzos y de los análisis anteriores ya explicados este informe para demostrar y proponer la necesidad de mejoras dentro de la planta, las cuales optimizaran las operaciones alineadas siempre a los principios de distribución de planta.

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