Trabajo final de administración de los servicios de enfermería.

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El HOMELPAVI “Hospital Militar de Maracay Coronel Elbano Paredes Vivas” es un hospital tipo III que funciona las 24 HORAS del día, este centro labora y se divide en tres turnos de 7 am a 1 pm, 1 pm a 7 pm y 7pm a 7 am, es integrado por un personal técnico en formación, estudiantes de medicina, enfermería, radiología y carreras afines, médicos generales, y especialistas, licenciados en enfermería y profesionales militares que brindan atención integral de salud con calidad, eficiencia y eficacia dirigidas al individuo, a la familia y a la comunidad.

Con respecto al proceso administrativo según Fernández (2002), lo define como:

El flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva, para su personal y la sociedad. (p.7).

El desarrollo de esta investigación está orientado en aplicar el (P.A.) Proceso Administrativo al área de trauma shock del Hospital Militar de Maracay “Coronel Elbano Paredes Vivas”. El cual se le va aplicar las etapas del proceso administrativo las cuales son: planificación, organización, dirección y control, en este sentido se busca que el área en estudio mejore satisfactoriamente con respecto a lo que es el proceso administrativo luego de aplicadas las acciones de enfermerías, siguiendo el plan de acción establecido.

Cabe destacar que se utilizó como teoría de administración, la de Max Weber que nos habla sobre el modelo burocrático. Según Weber, desde un punto de vista técnico el aparato burocrático desarrollado es exactamente lo mismo que la máquina respecto de las formas no mecánicas de producción. La precisión, rapidez, univocidad, la oficialidad, la continuidad, la discreción, la uniformidad, la rigurosa subordinación, el ahorro de fricciones y de costos objetivos y personales son mayores en una administración severamente burocrática y especialmente monocrática, servida por funcionarios especializados.

Weber trató de formular un tipo ideal de organización burocrática. No es un modelo empírico del funcionamiento burocrático, ni es resultado de un promedio de las características de todas las burocracias existentes. Se trata de un tipo puro obtenido por abstracción de los aspectos burocráticos más característicos de todas las organizaciones conocidas y cuya nota esencial es la racionalidad y eficiencia.

Cabe destacar que dicho estudio de caso se encuentra estructurado de la siguiente manera, que ha permitido la mayor facilidad para la elaboración del mismo, a continuación se describirá:

- Hojas preliminares: Portada, Contraportada, Índice, Introducción.

- Desarrollo de la investigación: Objetivos de la investigación, Reseña histórica del HOLMEPAVI, características del HOMELPAVI, distribución del personal de enfermería, papelería del área de estudio, proceso administrativo y sus etapas, matriz foda.

- Conclusión y anexos.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

GENERAL

- Aplicar proceso administrativo en el área de trauma shock del HOMELPAVI “Hospital Militar de Maracay Coronel Elbano Paredes Vivas”, ubicado en Maracay municipio Girardot del Estado Aragua.

ESPECÍFICOS

- Planificar estrategias o actividades, así como acciones a ejecutar a corto, mediano y largo plazo para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.

- Organizar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.

- Dirigir la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.

- Ejecutar las estrategias o actividades planificadas mediantes acciones dirigidas a la solución del problema y/o necesidades del área.

- Controlar o evaluar el desarrollo general de la organización, para luego señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente para que se conformen los planes nuevos.

RESEÑA HISTÓRICA DEL HOMELPAVI “HOSPITAL MILITAR DE MARACAY CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS”

El Hospital Militar Cnel. (Ej.) “Elbano Paredes Vivas” (Homelpavi), ubicado en la ciudad de Maracay Edo. Aragua fue inaugurado en Noviembre de 1983, pero en Maracay ya existía un Hospital Militar desde la época del General Juan Vicente Gómez, quien en 1919 decretó la construcción de un Hospital de Beneficencia, en el territorio denominado “La Glorieta”, entrando en funcionamiento el 1° de Marzo de 1923.

Al Hospital se le dio el nombre de “Alí Gómez” y su primer Director fue el Dr. Manuel Núñez Tovar, uno de los entomólogos venezolanos más eminentes. El Hospital Militar “Ali Gómez”, después de varios años de funcionamiento se inaugura el 19 de Diciembre de 1934, fecha decembrina en el cual al General Gómez le gustaba inaugurar obras. Al morir el General Juan Vicente Gómez le es cambiado el nombre al Hospital Militar y a partir del 26 de Abril de 1936, se le denomina “Atanasio Girardot”, nombre que también lo tiene el Distrito y una plaza de Maracay. El Hospital Militar “Girardot” situado en la Avenida Bolívar, fue envejeciendo, su estructura física se fue deteriorando.

La familia militar de Aragua necesitaba de un Hospital que tuviera condiciones y características más modernas. La preocupación era tan grande que para la época de los 70, se llegaron a colocar 12 primeras piedras en diferentes sitios de la ciudad para dar inicio a la construcción de un nuevo Hospital Militar.

Por fin, en 1979 se comienza a construir en los terrenos del sector La Placera de San Jacinto, el hospital debería estar terminado en Julio de 1982, pero al llegar dicha fecha no lo estaba. Mediante la Resolución Ministerial DG-5604 del 23 de Junio de 1983, a este Hospital se le denomina “Coronel Elbano Paredes Vivas”, nombre de un Médico-Militar quien fuera Director del Servicio de Sanidad Militar durante 14 años.

El Doctor Elbano Paredes, quien falleció en la Ciudad de Caracas el 5 de Julio de 1997, asistió al acto de inauguración del Hospital Militar que lleva su nombre.

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