1. LA IDEA, EL EMPRESARIO Y EL ENTORNO
Enviado por Mikki • 17 de Abril de 2018 • 1.601 Palabras (7 Páginas) • 387 Visitas
...
- Jóvenes con ganas de compartir su conocimiento.
- Adaptación rápida al ambiente.
- Facilidad de habla y comunicación con los clientes.
- Ideología visionaria a futuro, para mejoras próximas a nuestras instalaciones.
- EL PLAN DE MARKETING
4.1. POLÍTICA DE PRODUCTO O SERVICIO
Definimos el/los producto/s o servicio/s que vamos a comercializar de la siguiente forma (se trata de establecer sus características y la finalidad que satisfacen):
Ofreceremos la mejor calidad de servicio en instrucción de mejoramiento de salud, incluyendo rutinas de ejercicio diario, planes de alimentación, así como la venta de productos nutrimentales para dar el servicio completo.
La marca que vamos a emplear para distinguir nuestro producto de la competencia es: SportFit
El logotipo que emplearemos para distinguir nuestra única marca vendrá representado de la siguiente forma:
[pic 1]
La etiqueta que colocaremos en el envase tendrá las siguientes características:
[pic 2]
4.2. POLÍTICA DE PRECIO
El precio al que vamos a vender nuestro servicio asciende a 500 pesos mensuales.
Las razones por las cuales decidimos situar el precio a este nivel se pueden resumir de la siguiente forma:
La calidad de nuestro servicio
En comparación con el precio medio de los competidores, creemos que nuestro precio de venta es similar
El posicionamiento que hemos definido para el producto o servicio es coherente con esta percepción del nivel de precio, ya que nuestro será de alta calidad, así como nuestros empleados serán altamente capacitados.
Los criterios de descuento que vamos a practicar se definen de la siguiente forma:
- Descuento a estudiantes.
- Descuento por grupo de 10 o más personas.
4.4. POLÍTICA DE COMUNICACIÓN
Las actividades publicitarias que vamos a realizar se resumen en las siguientes:
Repartición de volantes, colocar espectaculares en puntos específicos
Otras actividades promocionales de nuestro producto o servicio no incluidas en las dos anteriores son las siguientes:
Spinning, TRX y zumba.
5. LA VIABILIDAD ECONÓMICO-FINANCIERA DE LA EMPRESA
5.1. PROYECTO DE INVERSIÓN
Los bienes que necesitamos para el funcionamiento de nuestra empresa, yque van a permanecer en la misma durante un largo periodo de tiempo son:
Bien 1: prensa de pierna Precio $16,500
Bien 2: sentadilla hack Precio $17,000
Bien 3: rack de pecho horizontal Precio $4,590
Los gastos que, por término medio, vamos a tener que realizar cada día para el funcionamiento de la empresa ascienden a 500 pesos.
Aproximadamente, el número de días que vamos a tardar en poder cobrar las primeras ventas realizadas por el negocio es de 30 días.
La adquisición de las primeras materias primas y materiales, el pago de los primeros sueldos, así como el resto de gastos generales a los que tenemos que hacer frente antes de poder cobrar las primeras ventas de nuestra empresa ascienden a $300,000.
En resumen, la inversión necesaria para crear nuestra empresa, asciende a $1,500,000.
La vida esperada del negocio es de 20 años
Los resultados anuales de la empresa son8:
Año 1: 10,000
Año 2: 15,000
Año 10: 50,000
El precio que podrían alcanzar en el mercado los diferentes bienes de activo fijo de la empresa al concluir la vida de ésta, ascienden a:
Bien 1 $18,000
Bien 2 $19,500
Bien 3 $7,000
5.2. PROYECTO DE FINANCIACIÓN
La disponibilidad monetaria de todos los promotores del negocio es de 150,000, cantidad que cubre el 10% por ciento de la inversión necesaria para la creación de la empresa.
Para el resto de la financiación, las fuentes financieras que podemos emplear son las siguientes:
1. Fuente: banco Cantidad 1,000,000 Tipo de interés .............. %
El tipo de interés medio de las distintas fuentes financieras seleccionadas por la empresa (su cálculo debe ponderarse, lógicamente, en función de la cantidad de dinero que represente cada recurso financiero) asciende
a un ............ %.
5.3. FACTIBILIDAD DEL PROYECTO
5.4. FACTIBILIDAD ECONÓMICA
La rentabilidad del negocio (para su cálculo debemos comparar cuánto dinero tenemos que invertir para la creación de nuestra empresa, y qué beneficios esperamos recibir del negocio cada uno de sus años de vida) es de
5.5. FACTIBILIDAD FINANCIERA
Para que nuestra empresa pueda hacer frente, en todo momento, a sus obligaciones de pago, necesitamos tener liquidez (dinero en caja y banco) en cada año. En caso afirmativo, el proyecto es factible financieramente y puede llevarse a cabo. En caso negativo, debe modificarse la financiación elegida. Suponiendo que los ingresos coinciden con los cobros del periodo y que los gastos coinciden con los pagos, en la evaluación de la liquidez del periodo podemos seguir el siguiente esquema:
...