ALTA DIRECCIÓN.

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Satisfacción en el puesto de trabajo: junto con el de liderazgo aquí considero también sería un punto crítico, pues la mayoría no se siente reconocida en la labor que realiza, no se les da la oportunidad de proponer nuevas ideas de mejora y concuerdan en que desde que entraron no han mejorado las condiciones de trabajo, a la vez contradictorio con la respuesta de que desean seguir trabajando ahí.

RECOMENDACIONES

Los puntos en los cuales encontré mayor problema fue en el de liderazgo y en el de la satisfacción en el puesto de trabajo, siento que estos dos puntos van muy de la mano pues al tener un buen liderazgo dentro del grupo, el mismo líder podría impulsar a que los integrantes buscaran nuevas oportunidades dentro de la misma empresa y que ellos mismos se sentirán mas realizados de acuerdo a la labor que realicen y que sea la que más se facilite.

Mi recomendación en base a esto sería trabajar en primera instancia con los líderes de cada equipo para detectar como se sienten ellos ahora con el personal que tienen a su cargo, ver si realmente pueden ellos llevar a cabo la función de líder o que puntos les faltaría por reforzar para tener un mejor clima laboral y que esto se vea reflejado en resultados, podría realizar ahora unas encuestas dirigidas a ellos y a gerentes para analizar la relación entre ellos y poder ver hasta qué punto se puede soportar darles un poco más de autonomía al trabajador para realizar sus funciones.

Así mismo puedo sugerir una vez al mes se pueda tener una junta empleado- jefe o equipo- jefe para poder dar sugerencias de trabajo, poder comentar que les falta, que necesitan para que se sientan ellos más apoyados y motivados e incluso ir detectando que habilidades tienen e irlos canalizando e impulsando a nuevas áreas a manera de desarrollar mejor su trabajo.