ANALISIS DE SISTEMAS II COMPETENCIA 1
Enviado por Helena • 5 de Junio de 2018 • 716 Palabras (3 Páginas) • 442 Visitas
...
- Acceso
- Uso
- Satisfacción
- Impacto Positivo
- Difusión
En pocas palabras para que nuestro sistema sea exitoso tiene que cumplir con estos factores:
- Que sea relevante.
- Que sea rápido.
- Que la información esté disponible y actualizada
Balanced Scoredcard (BSC)
Es una herramienta que traduce la estrategia en conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura para un sistema de gestión y medición
Esta estrategia tiene ciertos beneficios las cuales son las siguientes:
- Alineación de los empleados hacia la visión de la empresa.
- Comunicación hacia todo el personal de los objetivos y su cumplimiento.
- Redefinición de la estrategia en base a resultados.
- Traducción de la visión y estrategias en acción.
- Favorece en el presente la creación de valor futuro.
- Integración de información de diversas áreas de negocio.
- Capacidad de análisis.
- Mejoría en los indicadores financieros.
- Desarrollo laboral de los promotores del proyecto.
El Balanced Scoredcard (BSC), es una herramienta muy útil en el proceso de planeación estratégica que permite describir y comunicar una estrategia de forma coherente y clara. Norton y Kaplan, establecen que el BSC tiene como objetivo fundamental convertir la estrategia de una empresa en acción y resultado, a través de alineación de los objetivos de todas las perspectivas; financiera, clientes, procesos internos así́ como aprendizaje y crecimiento. Por lo tanto, el BSC se concibe como un proceso descendente que consiste en traducir la misión y la estrategia global de la empresa en objetivos y medidas más concretos que puedan inducir a la acción empresarial oportuna y relevante.
Conclusiones:
Sistemas de Información Ejecutiva (SIE)
Este sistema es de mucha ayuda para las empresas que quieren ganar a la competencia, ya que con este sistema tiene información de la compañía justo en le momento
Balanced Scoredcard (BSC)
Este sistema ayuda a dividir la carga en una empresa para un mejor rendimiento en el desarrollo de un proyecto da una mejor solución de trabajo en una empresa tal que ayudar a resolver problemas que pueda incluir dicho proyecto.
---------------------------------------------------------------
Bibliografías:
¿Qué es un DSS?
www.sinnexus.com/business_intelligence/sistemas_soporte_decisiones.aspx
¿Qué es un SIE?
http://www.sinnexus.com/business_intelligence/sistemas_informacion_ejecutiva.aspx
http://www.gestiopolis.com/sistemas-de-informacion-para-ejecutivos/
¿Qué es un BSC?
http://www.infoviews.com.mx/Bitam/ScoreCard/
http://www.gerencie.com/balanced-scorecard.html
...