ASPECTOS POSITIVOS DEL LIDERAZGO DE RICARDO

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En el primer equipo veo a un jefe que como consecuencia del ambiente laboral será el de dedícate a tus funciones y no opines que aquí yo soy el jefe y yo decido sin darle oportunidad a los empleados para las mejoras, él no sabe delegar funciones a sus subordinados prefiere el hacer el trabajo.

En el otro equipo nos encontramos con un jefe muy chichara chero en el cual su autoridad la toma con mucha diversidad, por lo tanto, se le pierde el poder de mando y sus empleados empiezan a relajarse y a tener conflictos entre ellos ya que no hay una autoridad dentro del grupo.

MIS RECOMENDACIONES PARA RICARDO

Esto yo recomendaría a Ricardo que para formar un equipo de trabajo en donde se obtuviera el ambiento de equipo para llegar a los logros necesarios, primero escuchar a cada uno de los colaboradores y dieran su opinión de las mejoras sin permitir que se exceda la función de cada uno, que cuando se requiera de exceso de trabajo se formen equipos para que sea más equitativo el esfuerzo y así obtendremos los mejores resultados.

MIS RECOMENDACIONES PARA PEPE

Yo a Pepe le recomendaría que dejara de ser el tolerante el no cubrir las esencias del líder es que aun futuro esto ocasiona conflictos. Sin dejar de ser el ser amigable y relajista se puede hacer un equipo de mucha fortaleza que cuando se requiera de autoridad se lleve a cabo, que cuando se tengan que tomar las dediciones serán en conjunto, pero sin antes de tomarles en cuenta tome mi autoridad para evitar problemas.

EN QUÉ EQUIPO ME SENTIRÍA CÓMODO

Yo estaría cómodo con el equipo de Ricardo ya que siempre se recomienda trabajar sin conflictos, y siempre dedicándose cada uno a nuestro trabajo solo que a nuestro jefe lo hiciéramos entender que su forma de ser dentro de la empresa es fuerte pero que esto no nos llevaría a tener un ambiente laboral atractivo por la misma presión que sentimos cuando él nos trata con las diferencias que se requieren para formar un grupo sólido y cubrir todos los aspectos.

PORQUE

Soy una persona que me gusta trabajar con presión y siempre con retos para cada uno de mis compañeros y a su vez, con ello yo siempre he pensado que lo importante de cada grupo o equipo se puede generar un beneficio para cada integrante.

- Beneficio económico

- retos de integración

- estrategias de organización

ESTRATEGIAS CONCILIADORAS

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Dejar de ser las personas díscolas

- Dejar de ser individualistas

- Tomar en cuenta las opiniones de los demás

- Aceptar los comentarios de mejoras para el grupo

- Ser amigable sin pasar por alto la jerarquía

- Realizar las labores en grupo para hacerse más equitativas las labores

Alguno está calificado para obtener mayor nivel de mando

En mi opinión los dos estarían en tal nivel siempre y cuando cada uno se diera cuenta de los errores que está cometiendo y si llevar a cabo algún cursor de liderazgo y hacerles entender cuál es la idea de una empresa para obtener el beneficio para todos.

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CARACTERISTICAS DE UN JEFE

- Ser líder

- Colaborativo

- Emprendedor

- Capaz de escuchar

- Tacto para difundir ideas

- Capas de distribuir las encomiendas

- Capas de conjuntar un gran equipo o grupo

- Aceptar las ideas de los demás