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Act 8 de modelos.

Enviado por   •  27 de Diciembre de 2017  •  799 Palabras (4 Páginas)  •  327 Visitas

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...

b.

Economía en mejoría

Economía estable

Economía que empeora

Inversión conservadora

$ 30

$ 5

-$ 10

Inversión especulativa

$ 40

$ 10

-$ 30

Inversión contra cíclica

-$ 10

$ 0

$ 15

Probabilidad a priori

0.1

0.5

0.4

Probabilidad a posteriori

0.2

0.3

0.5

[pic 2]

A Priori.

Empresa A1

30x0.1+5x0.5+(-10)x0.4=3+2.5+(-4)=1.5

Empresa A2

40x0.1+10x0.5+(-30)x0.4=4+5+(-12)=-3

Empresa A3

-10x0.1+0x0.5+15x0.4=-1+0+6=5

• Economía en mejoría con inversión conservadora = $3.00

• Economía estable con Inversión especulativa = $5.00

• Economía que empeora con inversión contra cíclica = $6.00

Posteriori

Empresa A1

30x0.2+5x0.3+(-10)x0.5=6+1.5+(-5)=2.5

Empresa A2

40x0.2+10x0.2+(-30)x0.5=8+3+(-15)=-4

Empresa A3

-10x0.2+0x0.3+15x0.5=-2+0+7.5=5.5

• Inversión conservadora con economía en mejoría = $6.00

• Inversión especulativa con economía estable = $3.00

• Inversión contra cíclica con economía que empeora = $7.50

- Ya como equipo elaboren una conclusión en cuanto a los resultados obtenidos en el análisis a priori y a posteriori, es decir, si los resultados se mantuvieron iguales o hubo algún cambió y por qué consideran la similitud o diferencia en los mismos.

Conclusión:

Para concluir puedo decir que el este tema en particular nos para la toma de decisiones, ya que existen puntos críticos que nos sirven para crear estrategias de mejora, ya que podría llegar a existir alguna dificultad en el proceso o una resistencia tendríamos que volver a la parte de buscar una estrategia para resolver y llevar acabo la propuesta establecida.

Además aprendimos acerca de la toma de decisiones, que van dependiendo de los tipos de datos con lo que se cuente pude ser de bajo riesgo o bajo certidumbre, por eso el analizar detalladamente estas decisiones puede ser apoyado por el proceso de jerarquía analítica o el árbol de decisiones, el primero permite una toma de decisiones alineada a nuestras necesidades dejando de un lado el concepto de solución óptima. Mientras que el árbol de decisiones nos permite ver de manera gráfica las opciones y soluciones para la simplificación de la toma de decisiones.

...

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