Administración de Empresas Agropecuarias Gerenciamiento Organizacional

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Son funciones no excluyentes porque las dos buscan incluir de alguna manera todos los individuos de una organización. Cada persona con que cuenta una empresa pueden ser capaces de dirigir o liderar dependiendo de la posición jerárquica o de sus capacidades de liderar.

3- ¿Todas las personas pueden ser líderes? ¿Cúal es la cualidad m'as importante para poder ejercer el liderazgo?

Todas las personas puede ser líderes, solo basta con proponerselo uno mismo, ponerle muchas ganas, tratar siempre de superarse, no aflojar y por sobre todo ser una persona humilde con buenos valores.

Para mí todas las cualidades son importantes para ejercer el liderazgo porque un gran líder es aquel que llega a su trabajo con el propósito de rendir a un 100% (automotivado), aquel que es ordenado, responsable, disciplinado (autodisciplinado), aquel que ayuda y apoya a los demás (autoamoroso), aquel que es agradecido con todo y todos y fundamentalmente aquel que vive con optimismo cada día de su vida (ser agradecido)

4- De un breve concepto de cada uno de los talentos o habilidades personales que debería tener todo líder.

Talentos personales:

Autoconfianza: convencimiento que tiene uno mismo de que es capaz de realizar con éxito una determinada acción.

Auto educación: proceso por el cual uno mismo se educa, se configura, en interdependencia con las actividades que recibe.

Auto critica: reconocimiento de sus propios errores, habilidad de generar una visión critica de uno mismo. En otras palabras es la capacidad de distinguir sus propios defectos y de tratar de enfrentarlos haciendo algo mejor

Objetividad: cualidad de lo objetivo, perteneciente al objeto en si mismo. Con independencia de la propia manera de pensar.

Asertividad: Habilidad para expresar las ideas propias, en forma libre respetando las ideas y necesidades de los demás. Habilidad para defender la personalidad y defender sus propias opiniones.

Firmeza: Estabilidad y seguridad de la cosa que no se mueve y difícilmente puede caerse.

Paciencia: actitud que tiene una persona se aguantar los contratiempos. Capacidad para esperar algo deseado.

Modestia: Virtud que impide al hombre hablar o pensar orgullosamente de sí mismo. Reconocer la perfección de uno sin decirles a los demás.

Retroalimentación: acción por la que se comunica a otro sobre lo que hace bien o sobre lo que debe mejorar. Entrada de información a un sistema que transmite mensajes.

Generosidad: acción de dar y entender a los demás, se acepta en la sociedad como un hábito de los seres humanos.

5- ¿Qué es necesario para tomar una buena decisión?

Para tomar una buena decisión de requiere de 5 pasos muy importantes: definir un problema, analizar el problema, determinar la solución para este problema, escoger la mejor solución posible, y por ultimo llevarla a la práctica. Además se debe conocer las técnicas y procedimientos para la toma de decisión, y sobre todo saber aplicarlos. Pero también es importante que el gerente decida que hacer, quien debe hacerlo, cuando, donde, y como tomarlas.

6- De por lo menos dos ejemplos de decisiones estratégicas.

- Un local dedicado a la venta de artículos para bebes y niños se esta planteando la posibilidad de invertir y añadir a sus productos los nuevos y costosos autos a bateria que estan de moda hoy en día o seguir con la misma línea de prodcutos.

- Un hombre quiere abrir un local de comida rápida y al paso. Se debate entre alquilar por un precio conveniente un local dentro de una galeria comercial o invertir un poco mas y acceder a un local cercano a una terminal de colectivosy rodeado de discotecas.

ACTIVIDADES OBLIGATORIAS N° 3

1- De que son responsables los gerentes. Como una organización puede alcanzar sus metas.

Los gerentes son responsables del éxito o no de una empresa, de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas y de representar a la sociedad frente a terceros. Una organización puede alcanzar sus metas si cuenta con un buen gerente que sea eficaz y eficiente y que además, sea un buen líder.

2- A través de la lectura identifique la palabra clave del éxito de las organizaciones.

La palabra clave del éxito de las organizaciones es la eficacia. Ningún grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia, de manera tal que un gerente ineficaz no puede alcanzar las metas de la organización.

3- De por lo menos dos ejemplos de gerencia patrimonial, gerencia política y gerencia por objetivos.

Ejemplo gerencia patrimonial: En mi pueblo mi familia tiene una pizzeria donde, el propietario es mi padre y madre, el encargado de caja o atención al público soy yo y el repartidor mis hermanos

Ejemplo gerencia política: Las autoridades nombran a los conocidos, a gente de su partido y especialmente a personas que respondan y lo cuiden.

Ejemplo gerencia por objetivos: En Maselin, una empresa Tabacalera, los empleados se fijan los objetivos a alcanzar por semestre, transcurrido dicho tiempo, se realiza una evaluación y una auto evaluación para ver si se logro o no lo planteado. En base a ello se toma las decisiones.

5- Se puede administrar una empresa sin objetivos. Cual es el punto final de su carrera.

No, no se puede administrar una empresa sin objetivos porque el establecimiento de un objetivo es la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresaria se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.

El punto final de la carrera de la organización son los objetivos; en donde la gerencia dirige sus máximos esfuerzos.

6- Reflexione sobre el caso Compañía de Transporte el Paso.

Sobre este caso yo pienso que toda organización que ponga como objetivo primordial tener lucro sin importar promover un servicio adecuado o producir artículos de acuerdo a las necesidades y gustos de los clientes,