ACTIVIDAD 1. LA EMPRESA, PLANEACION Y ORGANIZACIÓN

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- Puede venirse de una crisis en la cual se estaba perdiendo dinero, entonces se espera detener la pérdida y empezar a generar ingreso.

- Puede estarse en un status quo y se espera crecer para tener mayor ingreso

- O en la sociedad actual y en empresas líderes que lo importante es no mantenerse sino siempre crecer.

A nivel general –a excepción de Bici Motors del Centro- las empresas tienen como meta institucional mostrar que son socialmente responsables no solo con el medio ambiente, sino también con las condiciones laborales que ofrecen a sus empleados. Nestlé a nivel global ha generado diversos programas para apoyar a sus empleados con discapacidad, programas para madres trabajadoras y a nivel comunidad en la preservación de valores y apoyo a actividades locales.

Esta tendencia tiene dos alcances. El primer es que la necesidad por proteger y/o preservar los recursos es una necesidad real que ha impactado la producción de los negocios, pero que a la vez permite a las compañías establecerse en localidades. La segunda es porque hay una mayor conciencia de los individuos en adquirir productos y/o identificarse con compañías que reconozcan y asuman su papel en la comunidad.

De igual manera a nivel general, es una meta universal generar utilidades para los dueños, accionistas, etc. Entre más sean las utilidades, la meta principal se estará cumpliendo: generar ingresos.

Por cada empresa la definición de metas adicionales serían las siguientes:

Para Nestlé, su meta principal es seguir siendo líder en el mercado. Seguir ofreciendo productos y soluciones variadas. Seguir siendo precursores en temas de nutrición ahora ligados con preservación y uso apropiado de recursos.

Para Wal-Mart, a mi personal punto de vista es eliminar la percepción de que Wal-Mart explota a sus proveedores y/o empleados ofreciendo lo mínimo, mientras los dueños y accionistas se enriquecen a manos llenas. Wal-Mart tiene un gran problema de imagen que está tratando de corregir a través de generar propuestas de empresa socialmente responsable con sus empleados, comunidad y proveedores.

Para Telmex Internacional, su meta principal es abrirse las puertas en mercados que no cuentan con las concesiones gubernamentales que tienen en México y en el cual los países pueden contar con la infraestructura y/o con la oferta adecuada de opciones.

Tipo de Planeación

A excepción de Bici Motors de México, todas las empresas cuentan con una planeación estratégica a nivel global, a nivel país y a nivel producto y/o línea de producto.

Debido a que son compañías grandes con miles de empleados, cientos de localidades, es definitivo que tendrán que contar con planes específicos que van de la mano con las necesidades locales tanto de producto/servicio, pero también con las regulaciones gubernamentales correspondientes.

Por la magnitud de sus estructuras, el aterrizaje de la planeación estratégica variara por país y/o o localidad, sin embargo son compañías que por haber estado varias decenas de años en el mercado, han aprendido a adaptarse pero también a condicionar sus logros con sus áreas de oportunidad.

Organigramas

Nestlé México

Existe un Comité Directivo (tanto a nivel mundial como por país). Su organización es matricial por línea de producto y/o producto, trabajando muy de cerca con las áreas de Mercadotecnia y Recursos Humanos.

La tendencia actual es que las áreas de producción cuentan con su propio generalista y/o especialista de Recursos Humanos y/o Mercadotecnia, quienes a su vez reportan a ambas áreas para mantener la sinergia entre los objetivos del área (producto y área funcional) y los objetivos institucionales.

Wal-Mart México

Existe un Comité Directivo (tanto a nivel mundial como por país). Su organización es matricial por departamento, trabajando muy de cerca con el área de compras.

De igual manera las áreas claves cuentan con su propio generalista y/o especialista de Recursos Humanos y/o Mercadotecnia, quienes a su vez reportan a ambas áreas para mantener la sinergia entre los objetivos del área (departamentos y área funcional) y los objetivos institucionales.

Telmex Internacional

Existe un cuerpo directivo corporativo presidido por el director general. Su organización es de staff, ya que se necesita contar con asesoría especializada y trabajar en forma conjunta y habilita la especialización del staff.

Bici Motors de México

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Nestlé México

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Wal-Mart México

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Telmex International

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Fuentes

- Nuestro Compromiso. (n.d.). Recuperado Diciembre 3, 2014, from http://www.walmartmexicoycam.com/nuestro_compromiso.html

- Acerca de nosotros | Telmex Internacional. (n.d.). Recuperado Diciembre 4, 2014, from http://www.telmexinternacional.com/assets/html/adn_index.html

- Conócenos. (n.d.). Recuperado Diciembre 4, 2014, from http://www.nestle.com.mx/

- Nestlé en la sociedad. Informe de Creación de Valor Compartido México 2013. Recuperado de http://www.nestle.com.mx/csv/publishingimages/documents/nestl%C3%A9-en-la-sociedad-2013(doblehoja).pdf

- Nestlé prevé ventas crecerán nuevamente por debajo de meta en 2014. Reuters América Latina. Febrero 13, 2014. Recuperado de: http://lta.reuters.com/article/worldNews/idLTASIEA1C00P20140213

- Walmart rebaja metas financieras para 2014. Forbes. Febrero 20, 2014. Recuperado de: http://www.forbes.com.mx/walmart-rebaja-metas-financieras-para-2014/

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