Administración y Dirección de Empresas. Plan de mejora

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En este paso podremos determinar que variables o factores deben ser atendidas con prioridad, se usará un diagrama de Pareto para identificar la posible causa raíz y tomar acciones posteriormente.

Diagnostico

El primer diagnóstico real estará listo después de haber evaluado y analizado la información previamente recolectada, a partir de este punto se podrán tomar decisiones relativas al clima laboral que se vive en la empresa, es una fase para fijar acciones correctivas a cada área de la organización y empezar el plan de mejora.

Para Luz de Viento, hay una clara brecha en extra beneficios, debe existir un valor agregado más allá del dinero, por ejemplo:

- Horarios flexibles

- Trabajo desde casa dos o 3 veces al mes

- Actividades grupales dentro del área y entre áreas

- Convenios con diferentes instituciones

- Bono de alimentación

- Beneficios de salud

- Tiempo para compartir y conocer otras áreas

Plan de mejora

En esta última fase, se debe compartir y comunicar toda la información de interés a la organización, el plan de trabajo se debe hacer público y ha de poder ser visualizado de manera rápida y sencilla por todos los colaboradores de la empresa. Debe además, existir un control y seguimiento sobre las acciones tomadas para no permitir que se caiga todo el trabajo hecho, es responsabilidad de toda la organización el mantener fuertemente los resultados positivos de este plan.

Para esta etapa la empresa Luz de Viento, deberá implementar paulatinamente algunas de las mejoras mencionadas en la fase anterior, enfocarse en la estabilidad del colaborador y acompañarlo en el proceso para escuchar siempre lo que tiene que decir.

Conclusión

El clima organizacional es parte fundamental del buen funcionamiento y desempeño de la empresa, este traerá consigo, sentido de pertenencia y alto rendimiento por parte de los colaboradores y como consecuencia de esto también se deben ver resultados positivos en la economía de la organización, la satisfacción laboral y el clima organizacional van de la mano y si falla una de estas podría fallar todo lo demás. Un empleado feliz, satisfecho y contento con su trabajo, es un empleado que le aportara un gran valor a toda la empresa.

Muchas veces el dinero no lo es todo en una empresa, la forma en cómo valoran el trabajo, los beneficios no monetarios, el reconocimiento personal y un plan carrera, son factores que son determinantes en el éxito empresarial.