Administracion. ¿cómo definiría usted la administración?
Enviado por Rebecca • 1 de Octubre de 2018 • 792 Palabras (4 Páginas) • 287 Visitas
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9.-¿por qué se llama Frederick Taylor el padre de la administración científica y Henri Fayol el padre de la teoría de administración moderna ?
Taylor escribió los principios básicos que subyacen al enfoque científico en 1911
Remplazo de reglas impositivas
Lograr armonía
Lograr cooperación de los seres humanos mas que el individuo caótico
Trabajo para obtener máxima producción
Capacitación de los trabajadores
Estos son algunos de los puntos que el expuso en ese libro
Fayol identifico la falta de principios y enseñanzas administrativas y en consecuencia realizo 14 puntos estos son algunos: autoridad y responsabilidad gerencial , unidad de mando, “unión hace la fuerza”, cadena de escala
10.-¿qué significa el concepto de jungla de teorías de la administración?
En los años 50`s se genero mucha confusión dado la cantidad de teorías, investigaciones enfoque y análisis publicados a esto lo nombro koontz la jungla donde existen 14 categorías de enfoques sobre la administración
11.- identifique los enfoques de análisis de la administración
empírico o de caso : estudia la experiencia a partir de casos identificando éxitos y fracasos
funciones gerenciales: se identificaron las funciones ejecutivas 3 interpersonales 4 de decisión y 3 de información
contingencia: reconoce la influencia de distintas soluciones en modelos de comportamiento organizacional
matemático: considera la administración como procesos, modelos matemáticos, símbolos como un proceso puramente lógico
teoría de decisiones : se enfoca en la toma de decisiones quienes se encargan de decidir y el proceso que conlleva
reingeniería: preocupado por pensamientos fundamentales , análisis de procesos y rediseño radical del planteamiento para recibir resultados espectaculares
sistemas socio técnicos: enfocado en producción, operaciones de oficina y personal
sistemas: reconoce la importancia de estudiar la interrelación para planear organizar dirigir y controlar
sistemas cooperativos sociales: preocupado por el comportamiento interpersonal y en grupo que conducen a un sistema de cooperación
comportamiento en grupo: se basa en la sociología y psicología social y comportamiento grupal para lograr metas
siete S de Mackensey : estrategia, estructura, sistemas, estilo, personal, valores compartidos , habilidades
calidad total : se enfoca en proporcionar productos y servicios confiables y satisfactorios (mejora continua atención a detalles, trabajo en equipo, educación en calidad )
proceso de administración : reúne conocimientos gerenciales intenta desarrollar una ciencia capas de distinguir entre conocimiento
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