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Administración- Elementos de Gestion

Enviado por   •  28 de Enero de 2018  •  634 Palabras (3 Páginas)  •  78 Visitas

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Planeamiento de laboreo subterráneo requiere de la agilización correspondiente, a efecto de completar la preparación de los futuros tajeos de explotación.

Paradigma antiguo de algunos gerentes, que consideran que la gestión de la Seguridad es responsabilidad del Dpto. de Seguridad (desbalance entre la gestión de producción y la gestión de Seguridad).

Falta de una matriz externa sistematizada y con enfoque moderno, para el equipo gerencial en las técnicas y herramientas básicas siguientes: El nuevo enfoque en la gestión SSMA, Roles y

Responsabilidades para gerenciar exitosamente la Segundad, Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER), como realizar inspecciones, como preparar estándares y PETS escritos de trabajo seguro, como realizar auditorias SSMA, como realizar análisis y reportes de incidentes, accidentes. Liderazgo Gerencial y Formación de Auditores y Entrenadores Internos.

Rotación del personal trabajador y gerentes (falta actualizar los indicadores).

El área de proyectos no incorpora la variable de seguridad en los

mismos.

Se carece de un manual de estándares de gestión para los trabajos de alto riesgo, debidamente estructurado y se tiene algunos procedimientos (PETS), en lo referente a Seguridad, Salud y Medio Ambiente, aspectos fundamentales en el desarrollo de un Sistema Moderno de Gestión de Riesgos sistematizado, estructurado y con

metas y objetivos claros.

Inexistencia de auditorías internas en la gestión integral de riesgos.

Manejo pobre y desconocimiento de herramientas de gestión por parte de la supervisión y trabajadores, tales como: Estándares, IPER, Inspecciones, Auditorias, PETS, OPT, ATS, PETAR, Lock Out.

El reporte y análisis de incidentes/accidentes es débil, además de enfocarse en las causas inmediatas y la búsqueda de culpables (exceso de confianza, actitud temeraria de los trabajadores), se requiere identificar la raíz de las causas a efecto de evitar la reocurrencia.

Paradigmas enraizados en lo gerentes: Producción primero y Seguridad = Costo.

Los Contratistas no han sido involucrados en el programa SSMA (Falta de control).

No se cuenta con un sistema de grifos contra incendios que permita actuar de manera efectiva en caso de emergencias (incendios).

Falta de equipos de auditores y entrenadores internos en Sistemas Integrados de Gestión de Riesgos.

Se identificó una serie de empalmes de cables en el sistema eléctrico en condiciones inadecuadas (Galerías en los diferentes niveles inspeccionados, casa de fuerza, talleres de contratistas), provocando situaciones de alto riesgo.

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