Administración de la operación de tienda.

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La ubicación de los productos cumple con los siguientes criterios:

- Capacidad de pago que genera el producto para la liquidación de renta en el piso de venta.

- Comportamiento de compra del consumidor, tiempo que el consumidor dedica para la búsqueda de ciertos productos.

- Compatibilidad de las mercancías relacionadas entre sí, con ubicación próxima, porque permite la generación de compras complementarias.

- Temporalidad, la demanda por el producto determinada su localización en el área de piso de venta.

La naturaleza del producto determina el espacio a ocupar. Los requisitos de exhibición influyen también sobre el lugar en donde se colocara el producto.

Para la distribución del área de ventas tomar en cuenta:

- Tipos de exhibición

- Tamaño y forma del equipo

- Permanencia de la exhibición

- Arreglo de la exhibición

- Anchura y longitud de los pasillos

- Colocación del producto

- Ubicación de servicios al cliente

El sistema logístico de mercancías permite administrar el flujo de las mismas y comprende:

- Proceso de compra, identificar, contactar, evaluar y negociar proveedores,

- Proceso de requisición; determina la manera de compra

- Proceso de manejo de mercancías; recepción, verificación física y almacenamiento de mercancías.

Conclusión

Debido a los constantes cambios tan drásticos que ocurren en los mercados por la economía tan globalizada, las empresas deben estar atentas a cumplir con las necesidades de consumo y de la misma, por lo que el proceso de reclutamiento y selección no se debe tomar a la ligera, ya que el eficiente desempeño de esta incidirá en contar con personal capaz, preparado y responsable que ayudaran al logro de sus objetivos de manera exitosa.

Hoy en día las empresas se auxilian de la tecnología mediante el uso de redes para difundir la cultura corporativa de la empresa a los potenciales candidatos y atraer nuevos profesionales. También es importante que las empresas desarrollen un sano ambiente laboral por medio de incentivos, premios, bonos, reconocimientos que hagan sentir a los colaboradores importantes para la empresa.

La administración habilidosa de los inventarios, puede hacer una contribución importante a las utilidades mostradas por la organización. Con él la empresa puede realizar sus tareas de producción y de compra economizando recursos, y también atender a sus clientes con más rapidez, optimizando todas las actividades de la empresa.

La venta minorista ha sido poderosa mucho tiempo y sabemos que hay una gran cantidad de enfoques diferentes a la hora de diseñar la distribución del interior de una tienda. Una buena propuesta de diseño y distribución del local comercial, favorecerá el buen funcionamiento del negocio, mediante la atracción y la creación de un espacio práctico y cómodo para la circulación del cliente de forma fluida a lo largo del establecimiento, que conducirá a la generación de más ventas para el negocio.