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¡Alíate con tus emociones!

Enviado por   •  27 de Noviembre de 2018  •  902 Palabras (4 Páginas)  •  282 Visitas

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En el caso se muestran los beneficios de las competencias emocionales de Eaton para la empresa, ¿Cuáles son estos beneficios y qué competencias emocionales observas relacionados con cada uno?

Eaton es una persona inteligente, ya que gracias a ello pudo trascender y destacar primeramente en General Motors y después en Chrysler, en donde implementa el sistema de acercamiento con los empleados, no solo con el sino lo institucionaliza en otros niveles de la compañía redituando estas competencias emocionales en un incremento al valor de la empresa Pienso que Eaton es un líder empático, con una visión diferente que se preocupo o supo aprovechar el valor que representa cada colaborador en cuestión de conocimiento, esto debido a que hizo participes de forma indirecta a los colaboradores, con que se vio beneficiada la compañía y el también.

¿Cuáles crees que sean algunas de las habilidades no emocionales con que cuenta Eaton, para haber sido seleccionado el sucesor de Iacocca?

Condidero que Eaton es un lider nato que cuenta con una enorme capacidad para efrentar y resolver situaciones adversas, es un estratega financiero y un excelente administrador estas capacidades las demostro en General Motors, mismas que lo hicieron destacar, y pienso que estas habilidades y muchas otras más las conocía Iacocca, y de ahí su decisión.

CONCLUSIÓN

El mundo empresarial no ha sido ajeno a esta tendencia y ha encontrado en la inteligencia emocional una herramienta inestimable para comprender la productividad laboral de las personas, el éxito de las empresas, los requerimientos del liderazgo y hasta la prevención de los desastres corporativos. No en vano, la Harvard Business Review ha llegado a calificar a la inteligencia emocional como un concepto revolucionario, una noción arrolladora, una de las ideas más influyentes de la década en el mundo empresarial. Revelando de forma esclarecedora el valor subestimado de la misma, la directora de investigación de un head hunter ha puesto de relieve que los CEO son contratados por su capacidad intelectual y su experiencia comercial y despedidos por su falta de inteligencia emocional.

WEBIOGRAFIA

¹Del Bosque, David. 23 ENE LAS 5 COMPETENCIAS EMOCIONALES BASICAS. (En línea). (Fecha de consulta 12 julio 2017). Disponible en: http://www.parentepsis.com/las-5-competencias-emocionales-basicas/

Goleman, Daniel. Inteligencia emocional. (En línea). (Fecha de consulta 12 julio 2017). Disponible en: https://www.leadersummaries.com/ver-resumen/inteligencia-emocional

Inteligencia-emocional. El poder de la comunicación. (En línea). (Fecha de consulta 12 julio 2017). Disponible en: http://www.inteligencia-emocional.org/trabajoyempresa/casos11.htm

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