Análisis de los datos recogidos a la empresa DISTRIFERRE

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- Adquisición de nueva maquinaria ya que la que hay actualmente tiene deterioro y fugas de aceite

RECOMENDACIONES:

- Hacer una revisión a toda la maquinaria utilizada en el almacén

- En el caso de ser maquinaria alquilada, exigir a la empresa contratada el cambio de la maquinaria que no esté en un correcto funcionamiento

- Estar pendientes del suelo del almacén y a momento de encontrar una mancha de aceite retirarla y hacer la limpieza con los productos correspondientes para así evitar un accidente.

En el área de aprovisionamiento mediante la observación pudimos encontrar que hay algunas falencias:

- Falta de comunicación entre los diferentes departamentos

- Se hacen muchos pedidos urgentes a proveedores

- Poca organización con el transporte para el despacho al cliente

Propuesta de mejora:

- utilización de las TICS para así tener un buen flujo de información entre los diferentes departamentos y así llevar un control tanto de inventarios como las diferentes funciones de cada área de la empresa

- utilizar un buen sistema de gestión de almacén ya que así tendremos un control de stock y sabremos con que materiales contamos en nuestro almacén para así hacer los pedidos a el proveedor con suficiente tiempo

- optimización del transporte contratando servicios externos

Recomendaciones:

- utilizar TICS son importantes para tener un buen flujo de información entre los diferentes eslabones de la cadena de suministro esto favorece a la empresa para una mejor organización, al igual el tener un buen software de gestión de almacén permitirá controlar los procesos como inventarios, suministros y envíos de nuestra cadena.

- la buena gestión del transporte también reduce costos para la empresa además de dar un buen servicio al cliente, por eso es importante controlar la trayectoria y si es necesario la contratación de servicios externos para reducir costos hacerlo.

en el área de distribución y despacho se apreciaron algunos fallos:

- errores la preparación de pedidos

- entrega incorrecta y equivocada

- entrega fuera de fecha

Propuesta de mejoras:

- utilización de sistema de radiofrecuencia o lector de códigos

- aumento de la iluminación en el área de preparación

- control de chequeo de preparación de pedidos

Recomendaciones:

- se recomienda llevar un software de gestión de pedidos para facilitar la identificación del material y agilizar la preparación del mismo minimizando los errores, al igual la instalación de más lámparas de luz blanca para tener más iluminación y evitar posibles errores y al mismo tiempo por seguridad para el personal

- si es mucho el volumen de preparación de pedidos se recomienda una persona específica para la verificación y chequeo del pedido preparado