Análisis del discurso de dos líderes relevantes

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Logra empatizar con el sufrimiento que viene y con la derrota previa, inspirando y dirigiendo con maestría una situación de cambio., motivando Inglaterra y quizá Europa con sus palabras.

Respecto al estilo de liderazgo y teniendo en cuenta que presenta rasgos de distintos estilos, Churchill se enclava en un liderazgo situacional, pues está orientado a una tarea y a unas relaciones: Aunque sí justifica sus decisiones presentes y futuras, apelando a una misión difícil, preminentemente es de tipo directivo, pues toma las decisiones de lo que el país debe hacer y cómo.

A diferencia del de Churchill, el discurso de Juan Roig es aparentemente más sencillo. Es de esperar que un mensaje de agradecimiento llame a lo puramente emocional, pero Roig conoce la trascendencia de cada una de sus apariciones públicas; se trata también de un discurso muy preparado que tiene muy presente a sus posibles receptores. Si Churchill apela a la épica, Roig lo hace al agradecimiento y a la familia, pero también como alguien auténtico y con una visión positiva.

Es asertivo, expresando no sólo sus opiniones acerca del trabajo y el esfuerzo, también dejando entrever su planteamiento de vida. Empatiza con sus empleados y proveedores, no sólo como alguien a quien paga, o como a un ejército como Churchill, sino agradeciendo su compromiso y orientación a su visión. Busca generar confianza afirmando el sentido de identidad y de efectividad del grupo. Busca establecer vínculos y afirma tanto un espíritu de equipo como un sentido de comunidad, transmitiendo un mensaje claro y contundente.

Juan Roig aparece como un líder transformacional o carismático, con rasgos incluso propios de un liderazgo transcultural, con un enfoque claro hacia la innovación. No sólo envía a una misión, sino desarrolla una visión, motivando a sus empleados para altas expectativas, otorgándoles la responsabilidad del éxito de la empresa y anunciando nuevas ideas y enfoques.

Juan Roig encarna así un liderazgo orientado a logros: estimula a los empleados para que obtengan su máximo rendimiento mostrando confianza en sus capacidades y a través del establecimiento de objetivos difíciles, como la búsqueda de la excelencia.

- Conclusiones sobre el estilo de liderazgo que pensáis caracteriza a los dos discursos elegidos.

Se trata de dos estilos de liderazgo propios de su tiempo, y que responden a una coyuntura concreta. Pese a que en la empresa actual es cierto que perviven líderes situacionales de tipo directivo, al modo de Churchill pero desde luego sin su brillantez, no es éste el estilo más adecuado para dar respuesta a los desafíos de nuestros días.

La vorágine de cambios complejos e inciertos del mundo globalizado en que vivimos, exige estilos de liderazgo más avanzados, como el transformacional representado en este trabajo por Juan Roig. Más aún, en nuestros días no sólo basta con ser un líder que busque transformar a sus empleados y sus organizaciones, sino que la integración de la diversidad como fuente de riqueza es hoy una necesidad: El liderazgo transcultural aparece como una respuesta ineludible.

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Anexo Discursos.

Winston Churchill

"I beg to move, that this House welcomes the formation of a Government representing the united and inflexible resolve of the nation to prosecute the war with Germany to a victorious conclusion.

On Friday evening last I received His Majesty's commission to form a new Administration. It as the evident wish and will of Parliament and the nation that this should be conceived on the broadest possible basis and that it should include all parties, both those who supported the late Government and also the parties of the Opposition. I have completed the most important part of this task. A War Cabinet has been formed of five Members, representing, with the Opposition Liberals, the unity of the nation. The three party Leaders have agreed to serve, either in the War Cabinet or in high executive office. The three Fighting Services have been filled. It was necessary that this should be done in one single day, on account of the extreme urgency and rigour of events. A number of other positions, key positions, were filled yesterday, and I am submitting a further list to His Majesty to-night. I hope to complete the appointment of the principal Ministers during to-morrow. the appointment of the other Ministers usually takes a little longer, but I trust that, when Parliament meets again, this part of my task will be completed, and that the administration will be complete in all respects.

I considered it in the public interest to suggest that the House should be summoned to meet today. Mr. Speaker agreed, and took the necessary steps, in accordance with the powers conferred upon him by the Resolution of the House. At the end of the proceedings today, the Adjournment of the House will be proposed until Tuesday, 21st May, with, of course, provision for earlier meeting, if need be. The business to be considered during that week will be notified to Members at the earliest opportunity. I now invite the House, by the Motion which stands in my name, to record its approval of the steps taken and to declare its confidence in the new Government.

To form an Administration of this scale and complexity is a serious undertaking in itself, but it must be remembered that we are in the preliminary stage of one of the greatest battles in history, that we are in action at many other points in Norway and in Holland, that we have to be prepared in the Mediterranean, that the air battle is continuous and that many preparations, such as have been indicated by my hon. Friend below the Gangway, have to be made here at home. In this crisis I hope I may be pardoned if I do not address the House at any length today. I hope that any of my friends and colleagues, or former colleagues, who are affected by the political reconstruction, will make allowance, all allowance, for any lack of ceremony with which it has been necessary to act. I would say to the House, as I said to those who have joined this government: "I have nothing to offer but blood, toil, tears and sweat."

We have before us an ordeal of the most grievous kind. We have before us many, many long months of struggle and of suffering. You ask, what is our policy? I can say: It is to wage war, by sea, land and air, with all our might and with all the strength that God can give us; to wage war against a monstrous tyranny, never surpassed in the dark, lamentable catalogue of human