Análisis macdonals ANALISIS PEST

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4.-Clientes

Lo constituyen fundamentalmente jóvenes de 14 a 25 años y padres jóvenes con niños entre 2 y 8 años. Estos buscan un lugar entretenido donde alimentarse.ademas macdonals se ha preocupado de implantar juegos en sus infraestructuras siendo una empresa innovadora.

Medición de riesgos: Alta, porque el grupo de clientes jóvenes puede encontrar en el mercado gran variedad de comida rápida, incluso a precios más convenientes.

5.-Nuevo Entrante

Barreras de Entrada:

- La confianza del consumidor se ha desgastado por el aumento de la inflación. El índice no oficial alcanzo un 38%, erosionando el poder adquisitivo de los clientes y socavando el gasto destinado a comer fuera del hogar.

- La gran cantidad de competidores que existe en la industria, hace que al entrar uno nuevo las empresas desplieguen gran cantidad de ofertas para así lograr fidelizar a sus clientes.

- Las barreras de costos por desconocer el mercado y los proveedores.

Medición de riesgos: Bajo, porque el atractivo que tiene el mercado especialmente en lo que se refiere a gastronomía es enorme y esto hace muy atractivo el ingreso para cualquier nuevo entrante que hará lo necesario para poder ingresar. pero la alta eficiencia que ha logrado macdonals hace difícil la entrada de un nuevo competidor ya que tiene que lidiar con el posicionamiento de este

Análisis foda

Variables externas

Variables internas

oportunidades

amenazas

1.-proveedores

2.-vida sana

3.-nuevos productos

4.-posicionamiento

1.-bajo precio en la competencia

2.-clientes adultos

3.-sustituto(comida envasada)

4.-comportamniento consumidor

Fortalezas

Estrategia ofensiva (F-O)

O3-F2 experimentación y personalización del menú de acuerdo a las leyes de los países

O2-F2 implementación de comida saludable, adaptar la publicidad para fomentar la comida sana

O4-F4 seguir creciendo para llegar a un público naciente de manera potente

Estrategia reactiva (F-A)

A4-F1 fomentar de manera eficaz campañas pro salud

A1-F2 prevenir la rápida incorporación de los precios de los consumidores ayudado por nuestro posicionamiento creando promociones

1-buen servicio,calidad,y valor

2.-marketing

3.-experiencia en R.R.H.H

4.-infraestructura

debilidades

Estrategia adaptativa (D-O)

O4-D1 Estudiar cómo retener al personal con incentivos más personalizados a la situación de los distintos países

Estrategia defensiva (D-A)

1.-A2-D2 Analizar lo que buscan los niños en la marca y lo que buscan los adultos para apuntar a sus necesidades

A4-D3 Disminuir los niveles de sal en los productos para dar mejor imagen de bienestar y demostrar preocupación por el cliente

1-. Rotación del personal

2.-tardanza de productos en horario punta

3.- Clausura de sus propios locales cuando estos no cumplen los estándares de calidad auto establecidos