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Análisis político del mercado.

Enviado por   •  14 de Marzo de 2018  •  1.265 Palabras (6 Páginas)  •  448 Visitas

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Si hablamos del internet tuvo una gran influencia en este mercado, como ejemplo tenemos algunas empresas que adoptaron este medio de comunicación con sus consumidores por medio de páginas webs, vendían sus productos por este medio, el cual les resulto una herramienta de gran ayuda y de utilidad, llamado también como el comercio electrónico.

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Análisis PORTER

AVON se enfrenta a una competencia intensa en todas las regiones, debido al nacimiento de nuevas marcas de productos de cuidado personal. Si bien la mayoría de los competidores de AVON distribuyen sus productos a través de grandes intermediarios, como los grandes almacenes, droguerías o tiendas de cosméticos (como Walgreens, Wal-mart, Macy's, etc.), AVON vende sus productos exclusivamente a través de su canal de venta y a través de su sitio web: Esto genera una gran captación de consumidores.

La competencia fuerte que tiene Avon en el área de investigación puede hacer del mercado menos atractivo porque entendemos que no existe competencia en ese momento dentro del mismo modelo de negocio, pero podemos comparar los productos Avon con las marcas masivas de belleza y productos de alta cosmética que se posicionan a un precio igual o menor que las marcas masivas como:

L´oreal que cuenta con un canal de distribución de tiendas departamentales, farmacias y tiendas de descuento, creciendo rápidamente con su amplia gama de productos.

Estée Lauder que empezó comercializando productos para el cuidado de la pies, luego extendió su línea a perfumes para hombre así abriéndose paso en el mercado del cuidado personal y afectando a Avon.

Intimate Brands que es una de las marcas especializados en productos de belleza y para el cuidado personal y su canal de distribución se enfoca en ventas directas y tiendas detallistas.

Procter & Gamble que su presencia se fortaleció cuando la firma adquirió Richarson-Vicks y Noxell haciéndola una marca muy fuerte y reconocida quitándole mercado a Avon, con un Canal de distribución de tiendas departamentales, farmacias y tiendas de descuento.

El poder de negociación de los compradores son muy importantes en este tipo de empresas la cual representa la buena imagen de las personas a las que quieren llegar. Los consumidores de Avon exigen una alta calidad del producto a un precio accesible. Las economías a escala que maneja Avon les permite ofrecer el precio bajo exigido por el mercado. Esto hace más atractivo al mercado y despierta mucho interés en las empresas nuevas. Por las características mencionadas hace que el poder de los consumidores sea de mayor importancia para Avon como empresa principalmente de cuidado personal.

Los proveedores están enmarcados dentro del mejoramiento de la cadena de suministros, es decir, los proveedores son de ayuda para Avon en el marco de sus estrategias, lo que hace más atractivo al

mercado.

El poder investigativo de los diferentes competidores pueden llegar a ser una

fuente de productos sustitutos, cada vez mejores y mas desarrollados, lo que

hace menos atractivo al mercado. La rivalidad entre los competidores Avon ha podido manejar economías a escala que le permiten ofrecer un producto de calidad a un precio

accesible para el mercado meta.

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Conclusiones

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Bibliografía

Cabanilla, G., & Cabanilla, M. (2007). CRISIS ECONOMICA EN ESTADOS UNIDOS, EN LA ÙLTIMA. Obtenido de http://www.uteg.edu.ec/_documentos/file/investigacion/articulo_crisis_economica.pdf

Moreno, M. (2005). La economía de Estados Unidos. Obtenido de http://www.revistasice.com/CachePDF/BICE_2839_4964__3469D753795A3AD590D94C1E246CC6E4.pdf

SustanciasTóxicas. (Mayo de 2016). Resúmenes de Salud Pública - Plomo (Lead). Obtenido de http://www.atsdr.cdc.gov/es/phs/es_phs13.html

UDLA. (s.f.). Mercado Meta EE.UU. Obtenido de http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lni/zarate_b_st/capitulo4.pdf

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