Análisis Escrito Integral de la empresa “INNOVA CORP. MAC DEL EXPRESS”,
Enviado por Stella • 1 de Mayo de 2018 • 4.908 Palabras (20 Páginas) • 591 Visitas
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Tamaño del mercado
- Segmento del mercado
Son todas las empresas, restaurantes, bares y todo tipo de comercio que necesite productos y accesorios de higiene.
El área de ventas está delimitada, sin embargo se pueden captar clientes que estén fuera de dicha zona siempre y cuando no estén siendo visitados por ningún otro competidor lo cual representa una buena oportunidad de vender a nuevos clientes.
- Características principales
Estas empresas están dentro de una cartera de clientes y se categorizan según su frecuencia de compra.
Participación de la competencia en el mercado
Actualmente existe mucha competencia ya que distribuimos variedad de productos y hay bastante competencia dentro de este rubro en la zona.
Distribución y puntos de venta
Solo cuenta con un centro de distribución por los momentos pero pensamos expandirnos.
Promoción del producto o servicio
- Publicidad
La publicidad es a través de Grupo Mac Del ya que son una franquicia y ellos les proporcionan la publicidad para su tienda, volantes de Promociones, pagina Web.
- Promoción de ventas
Las promociones de ventas son Sugeridas de parte de Grupo Mac Del siempre y cuando estén en mutuo acuerdo.
- Marca
Se manejan todas las marcas que distribuye Grupo Mac Del ya que dentro del contrato se estipula.
SPIN productos para piscinas
Productos químicos variedad desinfectantes, limpiadores, jalimantibacterial, desincrustantes.
Wiese variedad de productos como ser Pastillas Sanitarias Desodorantes Ambientales.
Tork es una marca Sueca que elabora todo lo que son Higiénico toalla rollo, cocina, jumbo roll,papel rollito, toalla interfoliadas, servilletas.
- Etiqueta
Nuestras etiquetas son llamativas dirigidas al segmento de mercado que queremos llegar
- Empaque
Tenemos distintos tipos de empaques en cajas, galones, bote 450 ml, 840 ml, 8 onzas, cubetas.
Riesgos y oportunidades de mercado
Tenemos riesgos a que clientes se vallan del mercado y no cancelen pero también tenemos buenas oportunidades al hacer nuevos clientes con nuestra calidad y variedad de productos.
Plan de ventas (por área geográfica, por línea de producto, por vendedor)
El plan de ventas y ventas por línea de productos es realizado por la Gerencia administrativa ya que pone una meta por venta en tienda y por zonas de vendedores.
Operaciones
Especificaciones del producto o servicio
Químicos
ODORMAC Limpiador PH neutro desinfectante y desodorante de piso 30% concentrado más aroma.
Termo formado
Productos Termo formados como ser vaso #6 café plato # 6, 7, 8,9 contenedores 8x8 9x9 para comida.
Tork
Línea de Jumbo roll torkadv doble sencillo, Toallarollo, servilleta, toallainterfoleada, wipper.
SPIN
Productos y equipos para el mantenimiento de tu piscina
Características de la tecnología
Se maneja sistema SCI ya que es mismo sistema que maneja Grupo Mac Del para llevar un mejor control en cuanto a Facturación, Reportes de Ventas, Reportes de Cuentas Por Pagar, Cuentas por Cobrar, Inventarios.
Uso de Internet, Correó Electrónico, Pagina Web.
Manejo de Inventario
No se maneja mucho inventario ya que solo contamos con la tienda y el área de distribución es un poco reducida cuando necesitamos productos se los compramos a MACDEL
Se maneja un buen control de inventario ya que el sistema nos ayuda a manejar un mejor control de entradas y salidas.
Ubicación de la empresa
La empresa está Ubicada en el Barrio Suyapa 9 calle 15 ave S.O Esquina opuesta a Lubrisula edificio Nova Local edificio Nova Local #1.
Diseño y Distribución de la planta u oficinas
Oficinas
Sala de venta
Centro de Distribución
Procedimiento de mejora continúa
Cada vez nos damos a conocer en nuevos clientes a pesar que existe mucha competencia en el área debido a la creación de pequeñas y medianas empresas gracias a la dedicación y prestigio de los productos de MAC DEL se logra cumplir todas las metas.
Estructura Administrativa
La empresa está constituida por 5 Empleados que son el motor fundamental para que la empresa funcione y logre alcanzar los objetivos propuestos.
Organigrama de la empresa
Funciones, tareas y perfiles de cada puesto.
Presidencia: La Presidenta que es la que realiza tareas como aprobar presupuestos, capitaliza la empresa una vez por año y cada 15 días recibe reporte de parte de La Gerencia Administrativa para analizar el buen funcionamiento de la empresa.
Gerencia Administrativa: Es la persona encargada de casi todas las operaciones diarias del negocio como mantener las cuentas al día tanto cobros como pagos a proveedores, Controlar el RRHH, verifica estadísticas de ventas cada 2 días, Controlar Dirigir y verificar las
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