Análisis de alianzas productiva Teoría Alianza productiva

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Mitos

Esta alianza no fue creada para descartar la competencia, esta alianza se hizo para que los clientes que eran de Grif y envases de acero, obtengan una mayor gama de productos de donde escoger, esto no quiere decir que esta alianza busca monopolizar este mercado, ya que este factor no es responsabilidad de la unión de estas dos empresas si no que depende de las nuevas competencias que vendrán en futuro tarde o temprano

Beneficios

Proveer a nuestros clientes varias optativas de productos

Combinar los conocimientos los cuales permiten innovar en una u otra empresa

Sustentabilidad del producto en la calidad y precio

Mantener una empresa mexicana más fuerte

Fomentar trabajo en equipo

Complicaciones

Actividades y operaciones administrativas divididas; la empresa Grif y envases de acero tienen cada una sus respectivas organizaciones, procedimientos y políticas. Otra complicación es el procesos por el cual se busca fusionar la mentalidad de los empleaos en una sola

Similitudes y Diferencias entre cadenas de valor y alianza productiva y la empresa envases de acero.

Similitudes

-Las dos teorías y las dos organizaciones están orientadas hacía la demanda del mercado, la actuación de la globalización y sus clientes.

-Se requiere el compromiso de todos los participantes en el control de los factores críticos relacionados con calidad y consistencia incluyendo la coordinación de funciones como producción, procesamiento, distribución y promoción.

-Cadena de valor: cada integrante reconoce su mutua independencia

-Están dispuestos a colaborar para identificar objetivos estratégicos, combatir riesgos, resolver problemas y asumir responsabilidades y beneficios.

-Invertir sus conocimientos, tiempo, energía y recursos

Diferencias

-La cadena de valor o la alianza no están establecidos ningún tipo de regla fija para llevarlas a cabo.

-En en caso de esta alianza productiva (envases de México y Grif) no fue precisamente un objetivo en común, si no un objetivo de la conveniencia de cada uno.

Conclusión

Para finalizar, la teoría de las alianzas productivas y cadenas de valor para las organizaciones del sector empresarial son el reflejo de las adaptaciones de la globalización, esta manera a alianzarse entre estas dos empresas busca mejorar los medios para obtener ventajas efectivas competitivas, los acuerdos entre las empresas buscan mejorar la vida de los consumidores y trabajadores de la organización.