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Análisis de mercadeo empresa Tip Top

Enviado por   •  9 de Enero de 2019  •  3.744 Palabras (15 Páginas)  •  2.131 Visitas

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Económico: el bajo poder adquisitivo de la población nicaragüense, la inflación y la devaluación de la moneda son factores económicos a tomar en cuenta sin embargo, Tip Top ofrece precios accesibles para estimular el consumo de sus productos, y ha llegado a reportar ventas por 40 millones de córdobas al mes.

Sociocultural: la mayoría de las personas prefieren comprar comidas rápidas en comparación de tener que preparar una comida, se presenta el hábito de comer fuera de casa; también en la actualidad ha surgido la preocupación de las personas por alimentarse saludablemente con alimentos bajos en grasa que garanticen un estilo de vida saludable tratando de evitar enfermedades como diabetes y obesidad. Para eso la empresa tip top a creado combos para personas con estilos de vida saludables, ejemplo la ensalada de tip top es un alimento con valor nutritivo.

Medioambiental: en el año 2014 Tip Top promovió una campaña de sensibilización y concienciación sobre la importancia de la preservación de la flora, entregando 3,000 arbolitos de diferentes especies, a los clientes de restaurantes tip top para contribuir con la reforestación en la capital, poniendo en visto su compromiso con el medio ambiente.

Tecnológico: Tip Top cuenta con una página web llamada tienda online donde se pueden realizar las compras de sus productos con servicio delivery, además de interactuar con sus clientes mediante el uso de las redes sociales; en el ambiente tecnológico también se puede apreciar el uso de freidoras industriales que son las que utilizan en los restaurantes de comida rápida.

https://www.tiptoprestaurantes.com/

Político y legal: la corporación municipal de mercados de Managua commema emitió dos resoluciones que obligaron a cerrar seis tramos de ventas de la empresa Tip Top ubicados en los mercados oriental y mayoreo, ya que la empresa Tip Top hacia competencia desleal.

http://www.laprensa.com.ni/2010/01/28/nacionales/14558-comuna-cierra-a-la-tip-top-en-los-mercados

Micro entorno

El mercado: el mercado de tip top está orientado a la población en general niños, adultos, jóvenes, y familias siendo los niños y las familias el mercado meta de tip top puesto que representan el índice de consumo.

Tip top trata de hacer todo lo que se requiera para cumplir con las necesidades de sus clientes, realizando variedades de producto y diseñando buenas ofertas o promociones para cada segmento de mercado.

Proveedores: en cuanto a materia prima Tip Top fue comprada en el año 2000 por la empresa Cargill quien era su principal proveedor, es una empresa industrial y comercial a la vez, se dedica a la crianza avícola y también las comercializa ya procesada en los restaurantes Tip Top.

La materia prima más importante para Deli Pollo, S.A. es el pollo marinado el que proviene de un procedimiento especial en el corte de las piezas de pollo y en la fórmula del marinado. Los principales proveedores de ésta materia prima son Tip Top Industrial, S.A. y Molinos de Nicaragua S.A. (Pollo Rico)

Tip Top Industrial, S.A

Molinos de Nicaragua S.A (pollo rico)

Cargill ha operado en Nicaragua desde el año 2000, cuando adquirimos la marca Tip Top Industrial. En el 2011, la compañía realizó la adquisición de Corporación Pipasa Nicaragua, contando ahora con más de 2,000 asociados en las localidades de Masaya, Tipitapa, Estelí, Matagalpa, Juigalpa, León y Chinandega.

Cargill tiene actividades en las siguientes áreas en Nicaragua:

- Producción de alimentos para animales

- Producción y comercialización de pollo

- Proceso y comercialización de embutidos

[pic 3]

La principal actividad de MONISA es la producción y comercialización de harina de trigo, materia prima básica para la elaboración de pan y otros productos similares vitales para la alimentación diaria. MONISA cuenta también con una planta para la fabricación de alimento balanceado para animales (vacas, caballos, pollos, cerdos, etc.), productos que se venden por todo el territorio nacional.

Es un compromiso de MONISA brindar total satisfacción a sus clientes, lo cual logra a través del uso de altos estándares de calidad y de la moderna tecnología que emplea para la elaboración y comercialización de sus productos. Asimismo, los precios altamente competitivos a que se venden sus productos los hacen los preferidos de los consumidores

http://www.cargill.com.hn/es/nosotros-en-centroamerica/nicaragua/index.jsp

http://www.superintendencia.gob.ni/documentos/valores/informes/prosp200512deli.pdf

Intermediarios: en la parte de productos embutidos y venta de pollo crudo el canal de distribución es largo ya que posee clientes revendedores comúnmente las pulperías que compran pollo, y productos derivados del pollo (mortadelas, salchichas, carne molida, etc.) para llevarlas a los consumidores finales (aquí existe poder de negociación entre la empresa y los intermediarios); en la parte de los restaurantes de comida rápida no necesita muchos intermediarios por lo que el canal de distribución es corto; los clientes finales llegan directamente al restaurante a consumir el producto.

Competencia: el pollo campero es una de las principales competencias de Tip Top ya que este cumple con altos estándares de calidad, su precio es algo mas bajo que el de tip top y ofrece muchas promociones, aunque su sabor no es mejor. Tip top a diferencia de su competencia su sabor es exquisito.

Aunque Tip Top también considera competencia a todas las empresas que venden comidas rápidas tales como pizzas, hamburguesas, etc. Ya que las personas tienen distintas preferencia, ya que preferirían comer pizza, hamburguesa u otro tipo de comida antes de comer pollo tip top.

Tanto en el mercado actual como el potencial existen competencias fuertes, y productos sustitutivos de comida rápida, han entrado en el mercado empresas que también trabajan con altos estándares de calidad y empresas internacionales que también son demandadas por la población nicaragüense.

http://www.laprensa.com.ni/2011/07/22/economia/67405-tip-top-con-fuerte-competencia

FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)

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