Aplicación de gestión ambiental en PYMES

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Las PYME y el medio ambiente

Ha habido cierta discusión por autores como Holliday (1995) sobre los riesgos en suponiendo que tiene sentido hablar de un pequeño sector firme 'homogéneo'. Sin embargo,

incluso con este argumento, hay algunas características que presentan similitudes entre ellas. Debe reconocerse que la prioridad para cualquier empresa, grande o pequeño, es su supervivencia y su desempeño cotidiano, o lo que se llama 'actividades día a día'. Factores para la supervivencia implican la interacción entre el comportamiento de la gestión (incluyendo sus estrategias de producto y mercado) y la condición del sector en el que la empresa realiza sus actividades (Smallbone y del norte, 1996). Por otra parte, Clarke (1972) observó que la Comisión de investigación de Bolton en las pequeñas empresas el primero detallado y completo estudio jamás se ha hecho en el Reino Unido. Se identificaron tres características de una pequeña empresa: independencia legal, una pequeña parte del mercado y la propiedad y el control en manos de un solo individuo o grupo de individuos. Sin embargo, el estudio asumió las relaciones laborales en las pequeñas empresas no problemático, para el manejo y mano de obra (Rainnie, 1989) y no apoyo la opinión de esa organización de PYMES conduce a la armonía industrial y alta niveles de conexión entre empleador y empleado (Goss, 1991). Además, Clarke sostuvo que la flexibilidad en el proceso de producción es más fácil de conseguir en las pequeñas empresas que en los grandes. urthermore, como las PYMES sufren de arriers común como rechazo al plan, falta f capital y recursos generales, falta de técnica xpertise, falta de habilidades y relativamente ujo nivel de investigación y desarrollo (CE, 999/2), falta de entendimiento de riesgos y medio ambiente roblems o / y las mejoras potenciales de f y falta de acceso a la información (por ejemplo a través de él) su caso Wright 2001). Todavía hay también una necesidad de asesoramiento de mineral sobre las medidas de 'mejores prácticas', como ell como sobre el impacto de la legislación sobre industria ectores (ETBPP, 1998a). MEs presentan actitudes similares en relación con cuestiones nvironmental. O ' Laoire y Welford 1998) punto de legislación más que cualquier factor como la fuerza impulsora para la gestión ambiental en la PYME. Sin embargo, para la implementación del sistema de gestión ambiental, Hillary (1999) argumentó que los clientes son los motores más importantes, seguidos por la legislación y los reguladores. Los beneficios de un sistema de gestión ambiental son reconocidos ampliamente por autores como Smith (1997) y Bianchi y Noci (1998). Son mejoras en la administración, conocimiento del empleado, sistemática e integrada de la documentación y procedimientos y seleccionar mejoras de desempeño ambiental. Otros beneficios, tales como documentación de ahorro de costes, mayor ventaja competitiva, regulador alivio y mejoras operativas, son más difíciles de medir. No obstante, la Agencia de medio ambiente a través de la tecnología ambiental y mejor programa de la práctica (ETBPP, 1998a) encontró que el compromiso ambiental muy a menudo es una función del tamaño de la empresa. Autores como Kappler y Moore (1999) y Bianchi y