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BRIDAW RESTAURANT S.A estructuración

Enviado por   •  1 de Mayo de 2018  •  1.100 Palabras (5 Páginas)  •  247 Visitas

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1.- Cualquier sociedad mercantil debe ser constituida ante un Notario Público o Fedatario Público, para esto se crea un instrumento notarial denominado Acta Constitutiva en donde se le da nombre y razón social a la entidad, se definen los estatutos sociales, se establecen quienes serán los socios y participaciones de los mismos, se define el órgano de administración así como los apoderados y los poderes específicos que se les conferirán, duración de la sociedad, así como otros elementos importantes que se acuerdan.

2.-Inmediatamente después de la constitución se debe tramitar la inscripción en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC) a fin de obtener la cédula de identificación fiscal con el RFC correspondiente.

3.- El gestionar y obtener diversas licencias ante autoridades de distintos niveles y también de acuerdo a la actividad de la empresa (licencias municipales, salubridad, de uso de suelo, funcionamiento, ecológicas, etc.). Por otra parte la empresa debe registrarse ante alguna Cámara de Comercio, o por ejemplo en el Sistema de Información Empresarial mexicano.

4- Es importante definir el esquema de empleo a través de un contrato de trabajo, así como los puestos y funciones a través de un organigrama. De igual forma debe definirse si dicho contrato debe ser individual o colectivo, en función al número de empleados así como a las actividades que la empresa desarrollará.

5.- El Instituto Mexicano de Propiedad Industrial (IMPI) es la dependencia gubernamental que tiene como principal atribución el proteger y fomentar la propiedad industrial; Es decir, aquellos derechos exclusivos de explotación que otorga el Estado durante un tiempo determinado a aquellas creaciones de aplicación industrial, tales como un producto técnicamente nuevo, una mejora a una maquina o aparato, un diseño original para hacer más útil o atractivo un producto, un proceso de fabricación novedoso, una marca o aviso comercial, una denominación identificadora de un establecimiento, o una aclaración sobre el origen que distingue o hace especial un producto

Entrevista de Repercusión en la toma de decisiones de las organizaciones que se encuentran bajo un marco jurídico

Entrevista a la empresa “Materiales Juquilita S.A” Del propietario Ramiro Vásquez Ruiz con 10 años de experiencia

¿En su organización se establece relaciones laborales individuales o colectivas? Ambas relaciones.

¿Cómo está conformando el sindicato? Por dos empleados de la empresa y 3 externos.

¿Su forma de contratar cuál es? Al iniciar es un periodo de prueba Contrato por 6 meses y de ahí ya son por año.

¿Porque esa forma de trabajar? Tuvimos una mala experiencia los empleados se iban, demandaban y no teníamos recursos como defendernos hasta que tome un curso para seleccionar mi personal.

¿Y cómo le funciona el contrato? Creo que más que un contrato es buscar al tipo de candidato apto que sobre todo no sea conflictivo, para que no exista motivo de utilizar las clausulas perjudiciales.

¿Cómo proceden cuando un empleado irrumpe las reglas? Se levanta una acta administrativa, a las tres que actas es despido inmediato.

¿Cómo termina una relación laboral? Depende en la forma ya que si es por recorte de personal se llega a un acuerdo por la liquidación, vacaciones, etc. y si es por delitos cometidos elaboramos un escrito donde nos ampare la situación con pruebas.

¿Cuándo un trabajador está inconforme por su despido que procede? Se negocia con ellos hasta llegar a un acuerdo.

¿Última pregunta si estructurara una empresa que me recomendaría?

Elaborar un proyecto, principalmente con todos los elementos necesarios, definir bien a lo que se va a dedicar y sobre todo tomar en cuenta con el capital humano.

Interpretación de los resultados obtenidos de la entrevista

Interpretando los datos obtenidos de la empresa me da a conocer que tan importantes es tener bien estructurada una empresa para que no nos lleve al fracaso, debemos principalmente estructurar un proyecto y conocer cada uno de sus pasos para concretarla, estar capacitado para la selección de personal y al momento de la contratación podríamos utilizar la selección de competencias para ponerles distintas pruebas y con eso saber si es apto para el puesto o no, al igual la elaboración de un contrato claro y preciso.

Resultado obtenido durante el estudio de la unidad

Me dio las herramientas necesarias para saber cómo está constituida parte de una empresa, que es lo que necesita en el marco legal para estar bien estructurada, y que necesito yo si quiero

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