C. S. de negocios internacionales

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También la empresa debería de tener algunos acuerdos de colaboración para cumplir sus objetivos como una colaboración llave en mano para las construcciones de sus instalaciones y las franquicias del restaurante y así crecer más y poder alcanzar la meta de expandirse rápidamente al igual la empresa tendría vínculos horizontales con nuevos proveedores de este país.

Para recabar información se puede contar con multiples organismos internacionales como, la Organización de las Naciones Unidas (ONU), la Organización para la Cooperación Económica y Desarrollo (OCDE), el Banco Mundial (BM), y la Organización Mundial del Comercio (OMC) ya que pueden brindar información de la economía, lenguaje, derecho e información tecnológica de Estados Unidos.

Para llevar a cabo una exitosa comercialización internacional se tiene que llevar tomar los 4 pasos de Lerma y Márquez:

- Contar con un producto vendible en el extranjero.

En esta situación es la cadena de restaurantes (Alimentos típicos de México) que busca vender sus servicios de comida.

- Localizar un buen mercado para exportar El mercado al que se tiene destinado ya se tiene establecido al igual que donde en este caso es al sur de estados unidos donde la cultura mexicana está más presente.

- Hacer la promoción y contratación internacional requerida

- Promoción: Aquí se dará a conocer la apertura de la empresa en, anuncios publicitarios y en la mezcla de mercadotecnia.

- Negociación internacional: Hay que establecer los incoterms, establecer precios y condiciones comerciales, el buscar transporte para las necesidades de la empresa, y contratar seguros.

- Contratación internacional: Aquí hay que realizar los convenios por escrito, figura jurídica y jurisdicción para poder operar en Estados Unidos.

- Desarrollar eficientemente la logística de exportación

Aquí se podría planear si se hará algún tipo de servicio a domicilio y el también el traslado que se tendrán los alimentos para llegar al restaurante aunque esto se deberá de encargar los proveedores que se tendrá en este país.

Al momento de establecernos en este nuevo país hay que ver la competencia que se tendrá por eso hay que analizarla para no tener desventaja al momento de abrir. Por esto hay que hacer los siguientes analices.

- Los negocios de comida alrededor de donde se planea poner el local se haría el análisis visitando la zona.

- Ver cuantos negocios de comida mexicana hay en la ciudad analizando sus precios y servicio.

- Investigar como se acostumbra a hacer promociones en los restaurantes de esta ciudad para implementarse en el restaurante.

El restaurante tendría ventajas y algunas otras desventajas al momento de internacionalizarse como lo serian:

Ventajas.

1. Acceso a nuevas infraestructuras de tecnología.

2. Desarrollo de la empresa.

3. Beneficio económico.

4. Disminuir la dependencia de un solo mercado.

5. Disminuir costos de materias primas.

6. La oportunidad de seguir creciendo como empresa.

7. Aumentar la tasa de retorno de las inversiones.

8. Disminución de su vulnerabilidad ante las crisis regionales, tras el acceso a nuevos mercados, así como la diversificación de ingresos.

9. Aumento de la competitividad de la empresa.

10. Llegar a superar barreras proteccionistas.

Desventajas.

1. Complicaciones por el idioma del país.

2. Pérdidas por alguna variación en el tipo de cambio.

3. Cambio en las normas gubernamentales.

4. Falta de contactos en este país.

5. Barreras arancelarias y no arancelarias

Organizador gráfico

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Conclusión:

Para concluir en este trabajo pude apreciar un poco de todo el proceso que tiene que llevarse a cabo para poder internacionalizar una empresa dependiendo el objetivo y el giro de la misma.

El internacionalizarse tiene más ventajas que desventajas ya que permite crecer y esto genera más ganancias y un desarrollo.