CAPACITACION Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO.

...

5. ¿CUÁL(ES) MÉTODOS DE DNC UTILIZARÍAS Y POR QUÉ? DEFINE Y EXPLICA.

Análisis de una actividad: ya que en esta se observaran cuáles son las actividades que realizara el personal al cual se va a capacitar, si estas actividades son similares a las que realizara después de la capacitación.

6. CONOCIENDO EL TIPO DE PERSONAL AL QUE SE DEBE CAPACITAR, ¿QUÉ TÉCNICAS O INSTRUMENTOS DE DETECCIÓN DE NECESIDADES SUGIERES? JUSTIFICA TU PROPUESTA

Utilizaría como instrumento el cuestionario ya que se evaluara a 305 trabajadores, esta herramienta nos ayudaría a evaluarlos en poco tiempo aparte de ser una herramienta poco costosa

PROGRAMA

Objetivo general

El empleado conocerá y adquirirá los nuevos procedimientos de fabricación de medicamentos para poder llevar a cabo en el proceso de producción.

Dirigido

A los 305 trabajadores

Número de participantes

305 participantes (20 por cada grupo)

Objetivo especifico

El empleado obtendrá información necesaria para poder desempeñar nuevas actividades

instructor

Externo

metodología

- Al inicio de la capacitación, se dará una inducción de porque se está llevando a cabo la capacitación

- Posterior a esto se hará una actividad: la cual consiste en hacer grupos según sus actividades que están llevando a cabo

- Se les pedirá que ya estando en equipo en una hoja en blanco escriban las normas y políticas que conocen de la empresa, así como sus actividades

- Posteriormente se les pedirá que elijan a dos integrantes para que estos se cambien de equipo

- Ya realizado el cambio se les pedirá que compartan sus actividades diarias que realizan dentro del trabajo así como las normas y políticas de la empresa, con la finalidad de que todos tengan el conocimiento de todas las actividades realizadas en la empresa.

- Ya realizado el anterior paso, se les pasara a los trabajadores una presentación la cual contenga las políticas de la empresa, los procedimientos que está realizando la empresa, y las nuevas actividades en las cuales no se tiene un amplio conocimiento.

- Se les dará material idéntico al cual manejan para que se relacionen con él, además de darles instrucciones de cómo manejarlo mediante manuales, los cuales son de fácil entendimiento, ya que se diseñaran a base de imágenes y pasos.

- Se les pasara un video en el cual incluye el procedimiento del trabajo y en el cual se explica paso por paso las actividades

- Finalizando el proceso de capacitación, se evaluara por medio de exámenes escritos los cuales nos darán pauta si los objetivos fueron cumplidos, y si no, se llevara a cabo una nueva estrategia.

La ventaja de mi propuesta es que una persona externa obtenga una mejor visión de las necesidades que se requieren cambiar, implementando un programa de capacitación de acuerdo a las necesidades de la situación, siendo una persona externa que no tiene ningún puesto de la empresa podrá generar confianza a los trabajadores para que estos se abran y den información que es relevante para el análisis del plan de capacitación, además como ya mencione anteriormente tendrá otra perspectiva de la empresa abriendo un mejor panorama para detectar las fortalezas y debilidades de todos los trabajadores así como de la empresa.

Implementara mejores conocimientos y estrategias para cambiar la situación, generando un programa que se apegue a las normas y políticas de la empresa, pero también que pueda ser entendido por los trabajadores, los cuales tienen diferentes formas de aprendizaje.

REFERENCIAS:

- MBA Florestina Tanuz M. (s.f) fases de ejecución de la capacitación y desarrollo del talento humano. Recuperado de: https://uniteconline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-968424-dt-content-rid-14778753_1/courses/UNI_161_01_MPSO_MLPO1B_MPL408/Tema%20IV.pdf

- MBA Florestina Tanuz M. (s.f) Fases De Planeación Del Proceso De Capacitación Y Desarrollo. Recuperado de: https://uniteconline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-966344-dt-content-rid-14629002_1/courses/UNI_161_01_MPSO_MLPO1B_MPL408/Tema%20III%201a.%20parte.pdf

- Gestiopolis (4 de mayo, 2011), importancia de la capacitación del personal. Recuperado de: http://www.gestiopolis.com/importancia-capacitacion-de-personal/