CAPITULO No.1 Control y Evaluación de Proyectos 1
Enviado por Ninoka • 2 de Agosto de 2018 • 1.195 Palabras (5 Páginas) • 375 Visitas
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Tipos de Ciclo de Vida?
Lineal, Prototipado y en espiral.
En qué consiste el Ciclo de Vida Lineal?
En dividir la actividad global en fases que se suceden de manera lineal, es decir una se realiza una sola vez.
En qué consiste el Ciclo de Vida Prototipado?
Se utiliza cuando un proyecto involucra el desarrollo de productos con innovaciones importantes o cuando se prevé la utilización de tecnologías nuevas o poco conocidas.
En qué consiste el Ciclo de Vida en espiral?
Puede considerarse como una generalización del prototipado para los casos en que no basta con una sola evaluación del prototipo para asegurar el desvanecimiento de incertidumbre.
Qué es un proceso?
Es una serie de acciones que tiene como consecuencia un resultado.
Cuáles son las categorías de los proceso de un proyecto?
Procesos de administración de proyectos y procesos orientados al producto.
Cuáles son los procesos administrativos de un proyecto?
Procesos inicializadores, procesos de planeación, procesos de ejecución, procesos controladores y procesos de cierre.
En qué consisten los procesos inicializadores?
Reconocen que un proyecto o fase deben comenzar y se compromiso a eso, define el objetivo global y el alcance del proyecto, selecciona los miembros del equipo, su entregable es el ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO.
En qué consisten los procesos de planeación?
Desarrollan y mantienen un esquema susceptible de llevarse a cabo, refinan el alcance, enlistan tareas y actividades, horarios de trabajo y presupuesto, se aprueba el plan del proyecto y su entregable es el PLAN DEL PROYECTO.
En qué consisten los procesos de Ejecución?
Coordina personas y otros recursos para desarrollar el plan del proyecto, el administrador monitorea las actividades diarias contra el cronograma, coordina recurso, lleva a cabo reuniones con los miembros del equipo, asegura los recursos necesarios para la ejecución, administra las tres restricciones calidad, tiempo y costo.
En qué consisten los procesos controladores?
Aseguran que los objetivos del proyecto sean cumplidos a través del monitoreo y medición de avances, se lleva simultáneamente con los procesos de ejecución.
En qué consisten los procesos de cierre?
Cuando las actividades definidas se han realizado y se ha logrado el objetivo del proyecto, èste ha llegado a su fin, incluye informe final, cierre administrativo, cierre de procesos, cierre de operaciones y desintegración del equipo.
Cuáles son los procesos de administración de un proyecto y procesos previos?
Evaluación, Método de Selección de Proyectos, Iniciación, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control.
Cuáles son los estudios a efectuarse en la fase de Evaluación?
Los proyectos deben evaluarse en términos de conveniencia es decir si resuelve el problema, se deben preparar los siguientes estudios: técnico organizacional y administrativo, de mercado y financiero.
Cuáles son los aspectos a considerarse en la Evaluación:
Técnica organizacional y administrativa, Mercado, Financiera.
En qué consiste el método de Selección de Proyectos?
Es la medición del beneficio a obtener a través de la implementación del proyecto, ya sea aproximaciones comparativas, modelos de puntaje, contribución del beneficio, modelos económicos o método de optimización restringida.
Que se establece en la Iniciación del Proyecto?
El QUE, debe asegurarse que se está enfocando el problema correcto.
En qué consiste la Planeación?
En elaborar el plan y la programación del proyecto, se establecen las bases para el control, preguntas: ¿Qué trabajo necesita hacerse, cuando y como se hará, que recursos están necesarios para llevarlo a cabo?.
En qué consiste la Ejecución?
En tomar las acciones necesarias para que inicie y continúe la ejecución de las actividades del plan.
En qué consiste el Monitoreo y Control?
Es el conjunto de actividades de administración utilizadas para asegurar que el proyecto va de acuerdo a lo planificado.
Importancia del Control?
Establece puntos de control para elementos: calidad, costo y tiempo, supervisar la ejecución, utilizar el diagrama de control de proyectos para supervisión y control, Tomar acciones correctivas.
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