CINCH CONNECTIVITY SOLUTION

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Los encargados del área al igual que supervisores son elementos fundamentales para el manejo adecuado en la relación de fabricación.

Cada elemento debe ser supervisado en las compras de acuerdo a su necesidad y cantidad en el flujo de suministro a cada área, cada producto químico contiene una fecha de caducidad muy reducida y se debe usar en el manejo adecuado con respecto al abastecimiento de materiales y el costo innecesario

- Fortalezas observadas

- El departamento cuenta con una estricta supervisión de entrega de materiales matutinas, control constante en los inventarios de materias necesarias para la manufactura de dichos instrumentos requeridos por el cliente.

- Las compras son correctas en el uso adecuado a cada requerimiento del cliente y las órdenes siempre son a tiempo en sus entregas

- Problemática observadas

- El uso de los inventarios es de constante revisión visual sin facilidad del control de inventarios con apoyo tecnológico

- Las compras son basadas mediante la observación de los inventarios manuales y suelen ser retrasadas al grado de paro de línea de producción

- El manejo y uso del material conocido como RQA PIN es insuficiente al manejo de los inventarios por el personal de mantenimiento

- El uso de registro de salidas en el área de químicos en turno nocturno es indeficiente, en el registro del personal autorizado para la extracción de químicos, dejando una problemática en el registro informático, retraso de apoyo visual y falta de material

- Todo material químico tiene como límite cada día 1 de cada mes de acuerdo a el ano correspondiente, todo material no utilizado con fecha de mes correspondiente tiene que ser desecho a la basura

- Otras que sirvan de antesala para la definición de problema.

- El uso del material no registrado dificulta a los inventarios actuales para la observación del abastecimiento necesario, dificultando las actividades a el uso contante de dichos productos

- La ineficiencia del personal por incomodidad del registro dificulta las órdenes de compra de acuerdo a el requerimiento necesario por el desperdicio mensual de cada producto que caduca sin su retiro cronológicamente

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1.2. Definición del problema

- Antes de definir el problema es necesario hacer una introducción referida al mismo.

- Después de la introducción, se debe exponer el problema concreto sobre el cual versa la investigación.

- El problema en sí debe estipularse en una sola oración como conclusión final a la introducción que se le ha dado al trabajo.

- El anunciado puede redactarse en forma de aseveración o de pregunta, pero no debe incluir varias preguntas.

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1.3 Justificación

- La justificación contesta las preguntas ¿Por qué nos preocupamos por este problema específico?,

El problema definido se concentra en el mal uso de los inventarios y a la presosidad de las personas que se encuentran como encargados para el retiro y manejo de extracción de los materiales químicos

- ¿Cuál es la importancia potencial del trabajo a desarrollar?

- En ocasiones hay que proporcionar cuadros de estadística, figuras o diagramas que definan las

- relaciones que existen entre la información o experiencias expuestas y la formulación del problema.

- La justificación también debe incluir quiénes serán los beneficiarios de los resultados de la investigación.

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- CONTROL DE QUIMICOS ( establecidos y nuevos)

(Establecidos) Control de inventarios nocturnos

(Nuevos químicos) Control de inventarios a adquirir a nueva línea de producción EPX PROYECT

- COMPRA Y ADECUACION DE NUEVOS PINES RQA

- MODIFICACION DE SISTEMICA EN MIN/MAX EN COMPRA

(Videojet) Adquisición de nuevos productos y actualización

(Epx proyect) adecuación sistémica en nuevos inventarios, nuevos min/máx.

- Otras que sirvan de antesala para la definición de problema.