Cadena de Suministro y Logística – “ Cervecera Backus & Johnston- Grupo SABMiller ”
Enviado por Antonio • 3 de Agosto de 2018 • 1.922 Palabras (8 Páginas) • 2.406 Visitas
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En la siguiente imagen se muestra la cadena de suministro de Backus en su producto Pilsen Callao.
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Botellas reciclables (logística sostenible) [pic 27]
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Imagen 1: Cadena de Suministro de Backus (Elaboración propia)
A seguir explicaremos brevemente los procesos de la cadena de suministro de la empresa con sus respectivas actividades logísticas
- Aprovisionamiento
- Compra a Proveedores
Su objetivo:
- Es obtener mercancías que sean entregadas en la fecha acordada, en el lugar preciso donde se las necesita, en la calidad requerida y a precios justos.
- Conseguir los mejores proveedores globales.
- Gestión de Almacén y Manejo de Materiales
Recepción, control e inspección:
- Descargar el camión y registrar los productos recibidos
- Inspeccionar cuantitativa y cualitativamente, los productos recibidos para determinar si el producto cumple o no con las especificaciones negociadas.
- Manejo a través de montacargas
- Determinación de espacios
- Distribución de los insumos en los almacenes
- Manufactura
Es una de las partes más importante de la cadena de suministro. En este eslabón se lleva a cabo la producción de todas las variedades de productos con calidad garantizada.
Imagen2: Elaboración de la cerveza
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- Producción
- Programacion detallada de la produccion
- Planeación de la capacidad
- Control de Calidad
- Mantenimiento de equipo
- Medición del trabajo y estándares
- Empaque de protección
- Envasado (botellas, latas, barriles)
- Manejo de Materiales
- Transporte de materiales mediante bandas (fajas eléctricas), la cual permite rapidez, eficiencia y seguridad en el transporte.
- Distribución
- Gestión de Stock
- Administrar los stocks disponibles de productos.
- Se revisa diariamente las salidas de stocks y la realización de las gestiones necesarias para el abastecimiento oportuno del requerimiento Semanal.
- Coordina la solicitud de pedidos especiales de acuerdo a las necesidades.
- Controlar el movimiento y stock de productos recibidos por cambio y desmedro.
- Preparación de pedido:
- Consiste en la preparación y adecuación de las órdenes de pedidos para atender las necesidades de los clientes.
- Embalaje y despacho:
- Chequear, empacar y cargar los vehículos en el medio de transporte.
- Establecer políticas para las unidades de carga en camiones en la zona de cargue.
- Preparar los documentos de despacho, incluyendo facturas, lista de chequeo, etiqueta, etc.
- Transporte
- Selección del modo y servicio del transporte
- Consolidación del flete
- Desarrollo de la ruta de mercado
- Programación de los vehículos
- Procesamiento de quejas
- Logistica externa
Terminado el proceso productivo, el producto final es llevado hacia los almacenes en donde permanecen poco tiempo, con la finalidad de conservarlo y hacerlo llegar rápidamente a los canales de distribución y al consumidor final. Este eslabón tiene las siguientes características:
• Centros de distribución ubicados en todo el territorio nacional, se distribuye a través de distribuidoras mayoristas donde la empresa tiene participación para garantizar los canales.
• Despacho las 24 horas del día y todos los días del año, para garantizar la entrega.
• Garantía de conservación de los productos, todos los productos son almacenados en lugares frescos para asegurar su conservación, y se utiliza el método PEPS para su salida.
• Flota de camiones amplia y segura, con camiones modernos y adecuados para el transporte de estos productos, y de gran capacidad.
- Servicio al cliente
- Determinar las necesidades y requerimientos del cliente
- Fijar los niveles de servicio al cliente
- Determinar la respuesta del cliente al servicio
- Flujo de Información
- Recopilación, almacenamiento y manipulación de la información
- Análisis de datos
- Procedimientos de control
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