Calculo de costos marginales.
Enviado por Rebecca • 3 de Mayo de 2018 • 540 Palabras (3 Páginas) • 328 Visitas
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A continuación se muestra la ruta crítica del proyecto, así como el tiempo total de cada una de las rutas que lo conforman:
[pic 6]
Ruta crítica del proyecto - Cityparques Ltda.
Los cálculos realizados para este ejemplo pueden consultarse en formato Excel, en la sección de recursos adicionales de la semana (Ejemplo CPM - Reducción de costos).
Este proyecto cuenta entonces con tres rutas:
Ruta
Actividades que la conforman
Tiempo ruta
¿Es ruta crítica?
1
A
D
G
17
SÍ
2
B
E
8
NO
3
C
F
3
NO
Duración del proyecto
17
Rutas del proyecto y ruta crítica
Note que sólo las actividades A, D y G estarían en capacidad de reducir el tiempo de entrega del proyecto, ya que son las que conforman la ruta crítica.
Para decidir cuál de estas actividades empezar a comprimir, debemos mirar la relación entre los costos de compresión y los tiempos de compresión de cada actividad.
Paso 2: Calcular el costo marginal de compresión para todas las actividades que conforman el proyecto.
El costo marginal se denota como , y para cada actividad corresponde al sobrecosto generado al reducir en una unidad de tiempo, su duración actual.[pic 7]
Se calcula entonces como:
[pic 8], donde
[pic 9], y
[pic 10].
Este costo marginal nos permitirá identificar las actividades con los sobrecostos por compresión más económicos, para así optimizar el tiempo de ejecución del proyecto.
A continuación se muestran los resultados del cálculo de para cada una de las actividades del proyecto de construcción del parque de atracciones:[pic 11]
Actividad
Tn
Cn
Tc
Cc
Holgura
ΔC
ΔT
Cm
A
4
2000
3
3200
0
1200
1
1200
B
2
4000
1
5400
2
1400
1
1400
C
1
600
1
600
14
0
0
-
D
6
2600
2
3200
0
600
4
150
E
6
1700
2
2000
2
300
4
75
F
2
8000
1
10000
14
2000
1
2000
G
7
3000
1
4000
0
1000
6
166.67
Costo marginal de compresión de las actividades
Note que la actividad D es la que menor sobrecosto presenta al momento de reducir su duración. Cada día que la reduzcamos cuesta únicamente $150 de costo adicional al costo inicial del proyecto.
En la próxima lectura veremos cómo utilizar la información suministrada por estos costos marginales, para optimizar el tiempo de duración del proyecto.
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