"Conceptos básicos de Administración Estratégica", en base al capítulo 1

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¿Es este enfoque a la administración estratégica mejor, que el más tradicional de arriba hacia abajo (top-down)?. De acuerdo a la teoría de aprendizaje organizacional, un número cada vez mayor de empresas reconoce que debe cambiar de un tipo de organización vertical, que fluye de arriba hacia abajo, a una organización interactiva administrada mas horizontalmente. Estas empresas intentan adaptarse con mayor rapidez a condiciones cambiantes convirtiéndose en “organizaciones que aprenden “ .

4. ¿Por qué las decisiones estratégicas son diferentes de otro tipo de decisiones?.

A diferencia de muchas otras decisiones, las decisiones estratégicas, que se ocupan en el futuro a largo plazo de toda una organización, tienen 3 características:

- Poco comunes: Las decisiones estratégicas son poco comunes y, por lo general, no tienen un precedente que le pueda seguir.

- Importantes: Las decisiones estratégicas comprometen recursos importantes y exigen un gran compromiso del personal de todos los niveles.

- Directivas: Las decisiones estratégicas establecen precedentes para decisiones menores y acciones futuras a través de una organización.

5. ¿Cuándo el modelo de planeación de la toma de decisiones estratégica es mejor que el emprendedor y el adaptivo?.

De acuerdo al Libro “”: En ciertas situaciones es posible plantear buenos argumentos apoyándose en el modo adaptativo o empresaria. Sin embargo este libro propone que, en la mayoría de las situaciones, el modo de planificación que incluye los elementos básicos del proceso administrativo estratégica, es una forma más racional y, por lo tanto, mejora para tomar decisiones estratégicas. La investigación indica que el modo de planificación no solo es más analítico y menos político que los otros modos, sino que también es más adecuado para enfrentar ambientes complejos y cambiantes.

Referencias:

Wheelen, Thomas L. & Hunger, David J., (2013), Administración estratégica y política de negocios, Edicion 13, Pearson, Colombia, capitulo 1.