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Cuadro Comparativo de Planeación de Instalaciones

Enviado por   •  26 de Diciembre de 2017  •  1.138 Palabras (5 Páginas)  •  449 Visitas

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- Localización de múltiples instalaciones: Métodos Cuantitativos y Unidades de emergencia.

METODO

DESCRIPCIÓN

FORMULAS

Método de Fuerza Bruta

Se aplica el teorema de análisis combinatorio para ubicar K (instalaciones) en M (lugares disponibles), tomado como referencia el tiempo o costo de traslado del cliente a la instalación y su demanda.

[pic 25]

Método Heurístico de capacidad ilimitada

Este método indica donde deben ubicarse las instalaciones, como se deben asignar los clientes y cantidad optima de instalaciones que deben tener. Tomando en cuenta la instalación que tenga el menor costo y a partir de ahí, los ahorros que se obtendrían de trasladarlo de esa instalación a otra.

Metodología:

1) Elaborar una tabla con el costo total, sumar cada columna y obtener el costo total.

2) Asignar la primera instalación al lugar que tenga el costo total mínimo.

3) Calcular ahorros causados

4) Al hacer las asignaciones a las instalaciones restantes se elige el de mayor ahorro

Unidades de Emergencia.

El plan de emergencia es la planificación y organización humana para la utilización óptima de los medios técnicos previstos con la finalidad de reducir al mínimo las posibles consecuencias humanas y/o económicas que pudieran derivarse de la situación de emergencia

Metodología:

Se realiza mediante la documentación siguiente.

• Documento 1: evaluación del riesgo.

• Documento 2: medios de protección.

• Documento 3: plan de emergencia.

• Documento 4: implantación.

Ejemplo Práctico:

- Aplicación del modelo de Centro de Gravedad en Quain’s Discount Department Stores.

Quain’s Discount Department Stores, una cadena de cuatro tiendas de autoservicio grandes, tiene establecimientos ubicados en Chicago, Pittsburgh, Nueva York y Atlanta; en la actualidad reciben sus provisiones de un almacén viejo e inadecuado que está en Pittsburgh, donde se abrió la primera tienda de la cadena. La compañía quiere encontrar alguna localización “central” en la cual construir un nuevo almacén.

Método: La cadena de tiendas aplicará el método del centro de gravedad. Para ello recopila datos sobre las tasas de demanda en cada tienda (vea la ilustración 1).

Ilustración 1: Demanda para Quain's Discount Deparment Stores

[pic 26]

Las localizaciones actuales de sus tiendas se muestran en la Ilustración 2. Por ejemplo, la localización 1 es Chicago, y de la Ilustración 1 y la Ilustración 2, tenemos:

Ilustración 2: Coordenadas de Ubicación de las tiendas.

[pic 27]

Solución: Usando los datos de la Ilustración 1 y la Ilustración 2 para cada una de las ciudades, y las ecuaciones del método del centro de gravedad encontramos:

Ilustración 3: Coordenadas de Ubicación

[pic 28]

Esta ubicación (66.7, 93.3) se muestra mediante una cruz en la Ilustración 2.

Razonamiento: Al sobreponer un mapa de Estados Unidos sobre esta gráfica, encontramos que esta localización está cerca del centro de Ohio. Quizá la empresa desee considerar Columbus, Ohio, o una ciudad cercana como la localización adecuada. Pero es importante tener carreteras interestatales tanto de norte a sur como de este a oeste cerca de la ciudad seleccionada para que los tiempos de entrega sean más rápidos.

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