Cuales son las Bases teoricas de la administración

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un mismo objetivo. Para García (ob. cit), señala que la dirección es "la función que permite la relación interpersonal entre una persona, director que orienta, guía y toma decisiones" (p.107). Seguido de lo expuesto, se resalta la importancia de los líderes para orientarlos o dirigir los esfuerzos de todos los empleados de la organización.

4. Control: ésta conduce a medir y corregir los desempeños establecidos, es una función administrativa. Es el proceso de evaluar, verificar, medir, palpar y comparar el rendimiento de actividades, proceso, unidad, elemento o sistema seleccionado, estudia las desviaciones planeadas para aplicar medidas y poder corregirlas si se están cumpliendo y alcanzando o no los resultados que se esperan.

En tal sentido, Derkra en el (2010) refiere a cerca del control:

Es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas (s.p).

Pues si bien, todos los gerentes de una organización, tiene que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración ya que en la medida que se aplica un control se puede determinar el éxito o fracaso de un plan establecido de lo contrario se comenzaría desde cero, es decir, emprender una nueva planificación y así sucesivamente.

Liderazgo

Es llevado a cabo por una persona que tiene la capacidad de dirigir y controlar los esfuerzos de otras personas para lograr un fin común. Generalmente, un líder cuenta con el respeto y la admiración del grupo al que pertenece y tiene la capacidad de motivar y de influir sobre los demás a su alrededor.

Asimismo como lo expone Malvicino (2003)

El liderazgo es un desafío en cualquier época pero en tiempos de la globalización, la turbulencias de los cambios generados por la nueva economía multiplico los interrogantes y más opciones de la empresa; son hombres persiguiendo sus sueños, y por eso suelen ser inquietos, innovadores, apasionados y disciplinados, con el deseo de hacer lo que les gusta como premisa (s.p).

El líder de un equipo o grupo es visto como el ejemplo a seguir, del que todos quieren recibir un consejo, una orientación y atención; debido a que transmite esa actitud positiva, optimista y de calidad para hacer las cosas bien y que consiguen que los grupos que dirigen desarrollen un rendimiento superior y como tal la interacción entre sí, va gestando una diferenciación interna, de acuerdo a la cual los miembros van a ocupar distintas posiciones; una de esas posiciones diferenciadas es la del liderazgo.

Un verdadero líder tiene la capacidad de transformar los problemas en oportunidades y, por su parte, Northouse (2004), define el liderazgo como: "el proceso por el cual un individuo influye a un grupo de individuos lograr una meta en común" (s.p). El impacto de un líder como capacidad personal de orientar, guiar, conducir y dirigir primero que todo a uno mismo y a otros para el logro de una meta, aplicando los conocimientos, las habilidades, aptitudes y actitudes personales.

En el mismo orden de ideas, Silva (2008), concibe que:

En las organizaciones se mencionan dos conceptos importantes: líderes y liderazgo. Líderes son aquellos capaz de influir en otros y tiene autoridad administrativa. El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos (s.p).

Dicho esto, el líder debe ser capaz de mantener su equipo siempre activo y motivado, pues es necesario e importante que el líder sea reconocido por todos los miembros del grupo, que no haya otro que pueda discutir su rol, que demuestre experiencia y conocimiento en la tarea. De esta manera, pulir esa piedra en bruto y poder arrancar o extraer lo mejor de sí mismos, porque en todo caso el mejor líder será aquel que comulga con los valores de la empresa.

Cuando se habla del liderazgo, es porque se refiere a personas que ocupan de manera fija o continua el rol de líder, con el carisma suficiente para saber guiar al equipo y del que también exige actuar en cada momento según las necesidades circunstanciales y del equipo humano del que se dispone. En efecto, el éxito de una organización dependerá de quién lo haga y cómo lo haga, es decir, que un mal líder, por mucho que trate de sacar lo mejor de sus empleados, jamás lo logrará, puesto que no tiene la formación, el conocimiento y la actitud suficiente para aprovechar el rendimiento y las capacidades.

Características de Liderazgo

Los líderes son personas que como resultado de ciertos rasgos característicos y de cierta aptitud emocional; le permite captar sensiblemente las necesidades de las demás personas, es capaz de manejar conductas más o menos permanentes para influir y atrapar la energía de los individuos y los grupos, y motivarlos a alcanzar objetivos con entusiasmo y dedicación.

Como complemento, para Velásquez (2006), sugiere que:

El liderazgo transformacional es un estilo definido como un proceso de cambio positivo en los seguidores, centrándose en transformar a otros a ayudarse mutuamente, de manera armoniosa, enfocando de manera integral a la organización; lo cual aumenta la motivación, la moral y el rendimiento de sus seguidores (p.45).

Este autor citado afirma, que el liderazgo implica un enfoque hacia la visión para impulsar la conducta efectiva de los seguidores, motivando la capacidad de asumir los aspectos que determinan la cultura organizacional, favoreciendo el cambio organizacional. El liderazgo transformacional puede dar lugar a cambios extraordinarios. Un ejemplo podría ser un nuevo director ejecutivo que revitalice una empresa y le devuelva la rentabilidad; de acuerdo con los profesores Hershey Friedman y Langbert Mitchell, las características de los lideres transformacionales incluyen la visión, la confianza, el coraje y la voluntad de hacer sacrificios.

El liderazgo es probablemente, en el mundo empresarial actual, la habilidad directiva más importante. Los modernos estilos de dirección más participativa y la necesidad de desarrollar el trabajo en equipo, un líder debe tener visión, indagar soluciones y estar siempre a la altura de los problemas que enfrenta. Para que en efecto recorra un camino de perfeccionamiento que le permite liderarse así mismo para poder liderar a los