Curso “Comprensión de la gestión del riesgo desde la norma ISO 31000”
Enviado por Helena • 13 de Diciembre de 2018 • 852 Palabras (4 Páginas) • 359 Visitas
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MARCO DE REFERENCIA PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO Conjunto de componentes que brindan las bases y las disposiciones de la organización para diseñar, implementar, monitorear revisar y mejorar continuamente la gestión del riesgo a través de toda la organización.
POLÍTICA PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO Declaración de la dirección y las intenciones generales de una organización con respecto a la gestión del riesgo.
COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN Poner en común información, ideas y habilidades orientadas hacia la apropiación y la concientización de la Gestión Integral de Riesgos en todas las etapas del ciclo.
CRITERIOS DE APLICACIÓN
- Conocimiento: Proporcionar conocimiento a todos los colaboradores sobre la importancia de la gestión de riesgo.
- Toma de decisiones: Grupo RHC S.A.S establece la importancia de la gestión de riesgos para la toma de decisiones con información clara y veraz de cada uno de los procesos.
- Preparación: Establecer para la Gestión Integral de Riesgos un mecanismo para preparación anticipada ante eventos que pongan en riesgo la continuidad del negocio.
- Responsabilidades: Todos los trabajadores tienen responsabilidad de aplicar la metodología de la gestión de riesgos adoptada por Grupo RHC S.A.S de forma correcta, identificando, evaluando, manejando, monitoreando, analizando y divulgado los riesgos detectados en el proceso.
- Rendición de cuentas: Grupo RHC S.A.S ha establecido la comunicación interna y externa para apoyar y fomentar la obligación de rendir cuentas de los resultados de gestión realizadas a las diferentes
COMPROMISOS
Gerente General:
- Promover la ejecución consistentemente de Gestión de riesgo para el mejoramiento continuo.
- Suministrar los recursos necesarios para la implementación, mantenimiento, revisión y mejora continua de la gestión del riesgo en la organización.
Empleados:
- Alertar sobre posibles riesgos o incidentes que puedan afectar el normal desarrollo del trabajo o afectar la continuidad del negocio.
- Ejecutar las actividades de acuerdo con los lineamientos definidos para la Gestión de Riesgos.
- Participar en las capacitaciones, de Gestión de Riesgo
- Usar los canales de comunicación, registro de los riesgos y controles para facilitar a la Organización la gestión de los mismos
- Identificar, analizar, evaluar y tomar las medidas necesarias para prevenir los eventos negativos que puedan afectar la continuidad del negocio. Además de rendir cuentas de la eficacia de las acciones tomadas frente al riesgo.
OBJETIVOS
- Evaluar el impacto económico de los riesgos positivos o negativos materializados en Grupo RHC S.A.S.
- Evaluar la eficacia los planes de acción implementados para gestionar el riesgo.
- Gestionar los riesgos de Grupo RHC S.A.S. para reducir los niveles de riesgos identificados en cada proceso.
- Realizar capacitaciones los responsables para conocer las implicaciones que genera la Gestión de Riesgo en la organización.
- Gestionar de forma anticipada las vulnerabilidades o eventos que puedan afectar el logro de los objetivos, y aportar información para tomar adecuadas decisiones para la organización.
Fecha de aprobación 29 de Noviembre de 2016 ORIGINAL FIRMADO
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