Cuál es el objetivo de la compañía?

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estrategia de diversificación (nuevas líneas H.E. by MANGO, MANGO Touch, MANGO Kids, MANGO Sports&Intimates y Violeta) y en 1992 con la internalización de la empresa (empresa multinacional ampliando mercado y con almacenes en China, New Jersey o Estambul). A lo que hay que sumar el despliegue del sistema de tiendas online en más de 60 países con todas las facilidades a los clientes que prefieren adquirir sus productos a través de la red.

Su estrategia de internalización está sustentada principalmente en un sistema de franquicias y de inversión directa con tienda propia. La franquicia le permite la entrada en mercados exteriores con menos riesgo y de manera más rápida y la inversión directa le permite un mayor control de sus operaciones, aunque supone más riesgo y con una penetración más lenta.

Y desde el punto de vista de la gestión de recursos, pone en marcha un modelo de ajuste organizativo revisando las remuneraciones dos veces al año, aplicando políticas de igualdad, poniendo a disposición de los empleados procesos y sistemas operativos mediante un servicio de resolución de conflictos con lo que se persigue un clima laboral excelente consiguiendo un alto grado de motivación implicándose con los objetivos que marca la empresa.

La dirección de Mango fomenta la actividad de liderazgo en la implantación de la estrategia inculcando una cultura comprometida con la excelencia y el comportamiento ético lo que permite a la empresa lograr sus objetivos.

En definitiva, los aspectos claves en los que se fundamenta el éxito de Mango, según la empresa, son su equipo humano, su concepto (producto, target e imagen) y su tecnología propia como base de la logística, de la mejora de todos los procesos de la compañía y de los sistemas de información.