¿Cuáles son los aspectos ambientales significativos de sus actividades, productos o servicios?

...

- ¿se han comunicado?

Si, a todos los involucrados en el cetro de bastos, más detalle en los programas de implementación.

- ¿se han suministrado los recursos esenciales?

Si, estos recursos son importantes para cumplir los objetivos y las metas propuestas.

- ¿estos recursos incluyen humanos, financieros y tecnológicos?

Si.

- ¿se ha nombrado formalmente al representante de la gerencia?

No.

ENTRENE A SUS EMPLEADOS

- ¿se han identificado las necesidades de entrenamiento?

- ¿aquellas personas que tienen una responsabilidad asignada dentro del sistema poseen los conocimientos necesarios para cumplir sus funciones?

- ¿aquellas personas cuyo trabajo puede crear un impacto significativo en el medio ambiente, están incluidas dentro del programa de entrenamiento?

- ¿el procedimiento de entrenamiento contempla la conformidad con la política ambiental y con los procedimientos documentados?

DEFINA SUS CANALES DE COMUNICACIÓN

- ¿ha compartido los planes con su equipo?

- ¿mantiene al personal informado acerca de los resultados y requerimientos para mejorar?

- ¿se comunica con las partes interesadas externas?

- ¿los procedimientos contemplan las comunicaciones internas entre los diferentes niveles de la organización?

- ¿los procedimientos contemplan el registro, la documentación y la respuesta a las comunicaciones de las partes interesadas externas?

ESCRIBA SU DOCUMENTACIÓN

- ¿posee la documentación que describe todos los elementos de su sistema de administración ambiental?

- ¿esta interrelacionada esta documentación?

CONTROLE SU DOCUMENTACIÓN

- ¿el personal con responsabilidad posee la información correcta?

- Y lo más importante ¿toda sus gente sabe en donde se guardan documentos?

- ¿sus documentos pueden ser localizados?

- ¿serán editados periódicamente cuando se modifiquen?

- ¿serán revisados y aprobados por personal autorizado?

- ¿Cómo se retiraran los documentos obsoletos?

- ¿si se retiene algún documento obsoleto, como se identificara?

- ¿es legible su documentación?

- ¿tiene fecha de revisión?

- ¿se mantiene ordenadamente?

- ¿la documentación se retiene por un periodo de tiempo específico?

CONTROLE SUS ACTIVIDADES PARA EL LOGRO DE SUS METAS

- ¿las operaciones y actividades relacionadas con los aspectos ambientales identificados, se llevan a cabo en condiciones específicas?

- ¿ha contemplado las actividades de mantenimiento?

- ¿ha identificado aquellas operaciones y actividades que están asociadas con los aspectos ambientales significativos señalados?

- ¿ha planeado estas actividades, entre las cuales se incluye la de mantenimiento para asegurar que se realizan en condiciones específicas?

CONTROLE SUS ACTIVIDADES PARA EL LOGRO DE SUS METAS

- ¿Posee los procedimientos respectivos?

No

- ¿Se han comunicado a proveedores y contratistas?

No

IDENTIFIQUE SUS RIESGOS DE EMERGENCIAS

- ¿Estamos preparados para atender una situación de emergencia, si se presentaran condiciones anormales de operación?

No, se han formulado los procedimientos aun

- ¿Conoceremos las consecuencias ambientales de una emergencia? Y ¿Sabemos cómo mitigar sus impactos?

No

- ¿Ha incluido una planificación para emergencias como parte de su programa?

No

- ¿Ha identificado los accidentes potenciales y las situaciones que pueden generar emergencias dentro de su empresa?

No

- ¿Está preparada su compañía para enfrentar estas situaciones?

No

- ¿Los procedimientos para emergencias contemplan la prevención y la mitigación de los impactos asociados a estas situaciones?

No

- ¿Existen las disposiciones necesarias para modificar los procedimientos, después de que, “eventualmente”, suceda algún incidente o accidente?

Si, en el procedimiento de mejora continua y revisión por la dirección.

- ¿Esto forma parte del entrenamiento del personal?

No

CUARTO PASO. VERIFIQUE SU PROGRESO

- En este punto del proceso ¿se encuentra en realidad, donde asegura estar? Si o no ¿Por qué no?

No realmente las operaciones se han planteado al punto de vista de un proceso de Planificación - Implementación

- ¿Ha logrado sus objetivos y sus metas?