DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN ¿Porque lo hacemos?
Enviado por Eric • 20 de Diciembre de 2018 • 778 Palabras (4 Páginas) • 278 Visitas
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9. CARACTERIZACION DE PROCESOS
ACTIVIDADES
ANALISIS DEL PROCESO
TIPO DE GESTION
NUMERO DE GESTION
SELECCIONAR LA MADERA EN TROZAS
VERIFICACION DE LOS ARBOLES TALADOS
GESTION OPERACIONES
1
PROCESO DE SECADO
SECADO AL AMBIENTE Y MECANIZADO
GESTION OPERACIONES
2
VERIFICAR ACERRADERO DE LA MADERA
CORTES CON CIERRAS EN DIMENSIONES APROPIADAS
GESTION OPERACIONES
3
CONTROLAR TRATAMIENTO DE PRESERVACION
IMPREGNACION DE LA MADERA CON QUIMICOS FUNGICIDAS E INSECTICIDAS
GESTION OPERACIONES
4
SELECCINAR ASTILLAS UNIFORMES LIBRES DE CORTEZA
SELECCIÓN DE ASTILLAS LIBRES DE CORTEZA
GESTION OPERACIONES
5
VERIFICAR LA MATERIA PRIMA
VERIFICACION DE LA MATERIA PRIMA
GESTION OPERACIONES
6
CONTAR MATERIA PRIMA
CONTEO DE MATERIA PRIMA
GESTION OPERACIONES
7
DAR EL VISTO BUENO PARA LA UTILIZACION DE LA MATERIA PRIMA
APROBACION DE LA MATERIA PRIMA
GESTION OPERACIONES
8
PREPARAR LA MATERIA PRIMA PARA LA TRANSFORMACION
PREPARACION DE LA MATERIA PRIMA
GESTION OPERACIONES
9
CONTROLAR MAQUINARIA Y MP ANTES DE TRANSFORMACION
CONTROL DE MAQUINARIA Y MATERIA PRIMA
GESTION OPERACIONES
10
UTILIZAR LA MATERIA PRIMA PARA TRANSFORMACION A TABLEROS
INGRESO DE LA MATERIA PRIMA A TRANSFORMACION
GESTION OPERACIONES
11
CONTROLAR EL PROCESO DE TRANSFORMACION
VERIFICACION DEL PROCESO DE TRANSFORMACION
GESTION OPERACIONES
12
DIRECCIONAR Y AUTORIZAR
DIRECION Y VERIFICACION DE LOS PROCESO
GESTION ESTRATEGICA
13
APROBAR ACTOS
APROBACION DE ACTOS A SEGUIR EN PROCESO
GESTION ESTRATEGICA
14
VINCULAR DEPARTAMENTO DE PRODUCCION CON OPERACIONES
VINCULO ENTRE EL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
GESTION ESTRATEGICA
15
10. MATRIZ DE NECESIDADES REQUERIMIENTOS Y EXPECTATIVAS DEL CLIENTE INTERNO Y EXTERNO
CLIENTE INTERNO
CLIENTE EXTERNO
NECESIDADES
Seguridad ocupacional, rodeado de un excelente ambiente laborar y humano
Tableros hechos con material de excelente calidad pensando en el bienestar ambiental
REQUERIMIENTOS
Que dentro del departamento exista la suficiente tecnología y maquinaria para el desempeño óptimo de la producción, tomando en cuenta el bienestar del talento humano
Tableros de calidad, en perfecto estado con acabados de primera, utilizando procesos óptimos para la excelente presencia y utilidad de producto terminado
EXPECTATIVAS
El personal que opera dentro de nuestro departamento, requiere la adecuada capacitación, con constante seguridad y cumplimiento salarial.
Obtener productos terminados de calidad, con la optimización de recursos, respetando procesos y valores internos de la empresa
11. MATRIZ DE PONDERACION DE PROCESOS
5=MUCHO
3=X
1=NADA
[pic 2]
12. MAPEO DE PROCESOS
[pic 3]
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