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Organización del departamento de ventas.

Enviado por   •  22 de Octubre de 2017  •  494 Palabras (2 Páginas)  •  497 Visitas

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Identificar las vacantes requeridas

Obtener información del análisis del puesto

Confrontar las indicaciones de la gerencia

Verificar los requerimientos del puesto

Aplicar el método adecuado de reclutamiento

Obtener los candidatos óptimos para el proceso de selección

INCENTIVOS Y COMPENSACION

Los incentivos que usaremos en el empleado con mayor desempeño en el mes o en el año le daríamos vales y Se llevara acavo cada mes un contabilización para ver cual es el mojor vendedor y darle un reconocimiento y algún premio así motivara a los otros empleados del área de ventas buscamos obtener, mantener y desarrollar una fuerza laboral efectiva.

JUSTIFICAR LOS METODOS MAS VARIABLES

Nosotros utilizaremos el método cuantitativo regresión lineal.

Se define a la regresión como una relación fundamental entre dos o más variables correlacionadas y se usa para pronosticar una variable con base de en la otra. En la regresión lineal la relación entre variables forma una línea recta.

La regresión lineal nos es útil para que nuestro pronóstico sea a largo plazo de suceso importante.Por ejemplo, sería muy útil para pronosticarla demanda de los diabéticos de productos de las tiendas naturales o de las plazas que le venderemos.

Aunque es probable que durante un periodo variara bastante la demanda para mi producto específico de los diabéticos, de la demanda para todos los diabéticos o los que tienen el sobre peso en la área de Zumpango es sorpresivamente regular.

También manejaremos lo que es a crédito y a contado pero solo será ha contado las tiendas pequeñas que apenas podemos surtir muy poca cantidad de nuestro producto porque no tienen el suficiente capital para comprarnos grandes cantidades del producto.

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