DIAGNOSTICO DEL MERCADO MATRIZ DOFA

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3) Análisis Cofa

Hicimos el análisis de la matriz Cofa de acuerdo al crecimiento y evolución de empresas dedicadas al eco diseño.

Oportunidades

- Ahorro energético, de materiales, de agua… Lo cual conlleva un ahorro económico.

- Añadir valor competitivo a los productos y servicios ofrecidos por la empresa.

- Responde a intereses comunes de la empresa y de la sociedad.

- Un aumento del conocimiento del ciclo de vida de un producto o servicio posibilita mejoras en la gestión.

- Ofrecer productos cuya demanda está aumentado.

Debilidades

- El medio ambiente no se percibe como un eje de actuación competitivo.

- Las estrategias de tratamiento son aún prioritarias a las de prevención.

- Desconocimiento de la responsabilidad ambiental derivada de la actividad de diseño de productos.

- No se analizan ambiental mente los productos, y por lo tanto se desconoce su impacto sobre el medio ambiente.

- Desconocimiento del eco diseño y las oportunidades que ofrece.

- Inexistencia de una demanda real de productos eco diseñados.

- Poco fomento de la administración de las eco etiquetas

Fortalezas

- La conservación, protección y mejora de la calidad del medio ambiente.

- La protección de la salud de las personas.

- La utilización prudente y racional de los recursos naturales.

- El fomento de medidas a escala internacional destinadas a hacer frente a problemas regionales o mundiales del medio ambiente.

- Al eco diseñar un producto es posible hacer que el mismo sea mas fácil de instalar y operar, mas sencillo y barato su mantenimiento, y así aumentar su vida útil.

Amenazas

- Aumento de la competencia a medida que pasa el tiempo.

- Que se conviertan los productos como sustitutos.

- La aparición de nuevas tecnologías en el campo de la producción.

- Dudas del modelo del negocio a largo plazo.

- Decisiones o cambios políticos que puedan afectar la empresa.

Existen antecedentes (2000 y 2001) de proyectos exitosos de eco diseño desarrollados por practicantes en empresas santiagueñas como Compañía de Empaques, Cervecería Unión, Papelea y Tachable, que han permitido fortalecer un modelo metodológico de trabajo basado en la práctica con empresas que someten uno de sus productos a un re diseño con criterios ambientalesEl término eco diseño, o diseño ecológico, se refiere a un enfoque del diseño industrial que se caracteriza por la reducción de impactos ambientales durante el ciclo de vida de un producto o servicio.

MATRIZ FOFA COARTE

FACTORES INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS

LISTA DE FORTALEZAS

F1. La conservación, protección y mejora de la calidad del medio ambiente.

F2. La protección de la salud de las personas.

F3. La utilización prudente y racional de los recursos naturales.

F4 .El fomento de medidas a escala internacional destinadas a hacer frente a problemas regionales o mundiales del medio ambiente.

F5 .Al eco diseñar un producto es posible hacer que el mismo sea mas fácil de instalar y operar, mas sencillo y barato su mantenimiento, y así aumentar su vida útil.

LISTA DE DEBILIDADES

D1.El medio ambiente no se percibe como un eje de actuación competitivo.

D2. Las estrategias de tratamiento son aún prioritarias a las de prevención.

D3 .Desconocimiento de la responsabilidad ambiental derivada de la actividad de diseño de productos.

D4.No se analizan ambiental mente los productos, y por lo tanto se desconoce su impacto sobre el medio ambiente.

D5. Desconocimiento del eco diseño y las oportunidades que ofrece.

LISTA DE OPORTUNIDADES

O1 .Ahorro energético, de materiales, de agua… Lo cual conlleva un ahorro económico.

O2 .Añadir valor competitivo a los productos y servicios ofrecidos por la empresa.

O3.Responde a intereses comunes de la empresa y de la sociedad.

O4. Un aumento del conocimiento del ciclo de vida de un producto o servicio posibilita mejoras en la gestión.

O5.Ofrecer productos cuya demanda está aumentado.

FO

ESTRATEGIAS PARA MAXIMIZAR LAS A COMO LAS O

El uso de los recursos renovables, dar un valor estético al producto elaborado con material reciclado con criterios ambientales.

(O4,O5,F4,F5)

DO

ESTRATEGIAS PARA MINIMIZAR LAS D Y MAXIMIZAR LAS O

Integrar el Ecodiseño en la estrategia empresarial propiciando la responsabilidad social.

(O2, D4. D5)

LISTA DE AMENAZAS

A1 .Aumento de la competencia a medida que pasa el tiempo.

A2.