DISEÑO DE UN CONTROL INTERNO PARA OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA PYME “LÁCTEOS EL PUENTE”

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Justificación De La Investigación

En el mundo, existe una cantidad inimaginable de empresas que operan cada una de acuerdo a sus principios de creación y objetivos. Algunas basan sus espacios impulsivos para exportar, crear, fabricar, y otros., con el fin de obtener el mejor resultado y captar la atención de clientes y demás participantes por medio de la innovación de sus productos. El desarrollo y avance de las empresas, independientemente de su función, reside en la administración y el control aplicado en dicha comunidad empresarial además de los procesos protectores que respaldan las bases legales de esta sociedad.

Cabe señalar que, El control interno abarca la organización, metodología y procedimientos dentro de una empresa, elemento indispensable para poder proteger su patrimonio contra el despilfarro, pérdida, uso indebido; asimismo comprobar la exactitud y veracidad de la información presupuestaria financiera, económica, patrimonial y administrativa; vigilar la eficiencia en las operaciones y finalmente verificar que se cumplan los objetivos y las políticas de la entidad.

De acuerdo a los aspectos descritos, la investigación es importante ya que tiene como finalidad proporcionar a la PYME LACTEOS EL PUENTE la propuesta de diseñar un control interno de los procesos administrativos y contables, logrando así una mayor eficiencia en todas las operaciones. Al respecto conviene decir que desde el punto de vista financiero; la aplicación de un control interno permitirá un buen manejo y registro de todas las operaciones, lo cual ayudara a que la PYME tenga una mayor rentabilidad y de igual modo el mejoramiento en las condiciones de la empresa.

Aunado a esto en lo social Aportará beneficios a la comunidad por medio de la generación de empleos sin olvidar la venta de su principal producto a precios cómodos para los clientes mayoristas y los consumidores de la población. En últimas, la justificación metodológica reincide en que para poder llevar a cabo una investigación se debe poner en práctica todos los procedimientos que solo la metodología puede ofrecer y recomendar. Dejando el siguiente documento como aporte a las ciencias administrativas y contables, y quedando así como antecedentes a futuras investigaciones.

Debe quedar bastante claro que, la intención de esta propuesta es lograr mayores beneficios para la PYME así como el cumplimiento de los objetivos propuestos por la misma.

Delimitaciones

El siguiente estudio va enfocado al control interno de la PYME LÁCTEOS EL PUENTE, ubicada en la Calle Principal Barrio Rómulo Gallegos, del Nula Parroquia San Camilo, Municipio Páez del Estado Apure, De aquí que, se pueda adaptar la PYME a nuevas ideas, implementando un eje temático basado en Auditoria en el área de control interno.

CAPITULO II

Antecedentes

Mora (2009), Realizó una investigación en el Estado Lara que lleva por título propuesta de un sistema de control interno de las cuentas por cobrar para la Empresa Purificadoras Milenium C.A. Elaborada en la Universidad Centroccidental “LISANDRO ALVARADO” Debido a esto se trazó como objetivo general: Proponer el diseño de un sistema de control interno de las cuentas por cobrar para la empresa PURIFICADORAS MILENIUM.

La Indagación consiste en analizar los procedimientos que actualmente utiliza la empresa y describir las políticas, normas y procedimientos que rige el área de cobranza. Dentro del planteamiento del problema plantean realizar un sistema de control interno donde se establezcan la función, registros y control en los procesos relacionados con las cuentas por cobrar. La investigación nos deja como aporte los sistemas de control interno de las cuentas por cobrar para un mejor manejo y control en el departamento.

Esta investigación deja como aporte, las bases teóricas que ayudaron a la interpretación sobre las ventajas que generan un adecuado sistema de control interno de los activos corrientes y activos fijos. Tema que se relaciona con la presente investigación ya que la misma está orientada al control interno de los activos fijos, específicamente en los gastos operativos en la empresa DEPERACA. C.A.

Un segundo trabajo a ser considerado en esta revisión de antecedentes es el realizado por Fonseca (2011), quien realizo un trabajo titulado: “Propuesta sobre un modelo de auditoría administrativa en la empresa Fundición Metalúrgica Lemus, C.A. (FUNLEMUS C.A.) elaborado en la Universidad Centro Occidental Lisandro Alvarado de Barquisimeto, para optar por el título de Contador Público, esta investigación presenta como objetivos específicos: en primer lugar: Identificar la situación actual de la empresa Fundición Metalúrgica Lemus, C.A., para observar el modelo de auditoría que requiere la misma y, en segundo lugar: Diagnosticar que factores influyen el proceso de auditoría en la empresa Fundición Metalúrgica Lemus, C.A.

Con lo antes mencionado se puede observar que esta investigación es de campo, tomaron una población de 5 empleados los cuales se utilizaron como muestra, esta sustenta la investigación en el sentido de que la utilización correcta de las herramientas para la elaboración de una auditoria administrativa contribuyen a mejorar el funcionamiento y desempeño de la empresa, específicamente en el área contable, así como en la técnica o instrumento de recolección de datos, donde utilizaron la encuesta, la cual presenta larelación directa establecida entre el investigador y su objeto de estudio a través de individuos o grupos con el fin de obtener testimonios orales.

Suarez Gonzales (2009), elaboró un diseño de un sistema de control interno del área de compras de una empresa distribuidora de automóviles C.A. Presentada como requisito para optar al título de licenciado de Contador público y Auditor en la universidad San Carlos facultad de ciencias económicas de Guatemala. La investigación se llevó a cabo en el área de compras de la Distribuidora Automóviles C.A, por cuanto se detecta en esta zona un problema originado por la deficiencia de control interno en el cual es originado por la demora en el ingreso de mercancía, como su objetivo plantado es diseñar un sistema de control interno para el mejoramiento en el manejo de las compras. Así mismo es de gran importancia la necesidad de mejorar la situación antes planteada ya que no existe un manejo conveniente de un control adecuado para el área de compras, su aporte a la siguiente investigación, se dirige al análisis del control interno, para evaluar las técnicas, fortalezas y debilidades de