Direccion y Planificación estratégica Introducción

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• Personal preparado

• Voluntarios

• Conocer de construcción

• Formar un buen equipo

• Materiales

• Cronograma de restructuración

• Presupuesto adicional

• Entrega final.

Ambas situaciones tienen cosas en comunes pero a la hora de resolver los problemas son muy diferentes, en la terminación de la habitación se sigue una estrategia con imprevisto y sin imprevisto, se tiene que terminar, es la misma situación que ocurre en las organizaciones.

A diferencia de que si ocurre un incendio, se debe tener un grupo de personas capacitadas para apagar el fuego y rescatistas para salvar las personas si en dicha habitaciones hay huéspedes, personas con capacidad para la demolición de la habitación ya quemada y profesionales para la restructuración de la nueva habitación. Ante una situación como esta se necesita una respuesta rápida ya que se debe tomar la decisión rápida a los problemas que se puedan enfrentar.

Las organizaciones suelen presentar problemas y esto genera cambios grandes en corto tiempo y se debe responder lo mas rápido posible al cambio, adecuarnos y generar nuevas e innovadoras soluciones.

3. Comparta alguna experiencia laboral que se justifique el porque haya elegido el cambio constante o esporádico.

Soy ingeniera civil de una empresa constructora en Jamaica encargada de la terminación de las habitaciones de una cadena hotelera. Tras tener tantas responsabilidades y metas que cumplir me vi obligada a restructurar mi plan de trabajo, tenia 500 habitaciones bajo mi responsabilidad para entregar con un plazo muy corto de tiempo.

Tuve que planificar de nuevo para buscar como cumplir mi entrega en el tiempo que se me exigí. Incorporar mas personas a mi equipo de trabajo e incrementarles a estos las nuevas ideas para lograr la meta, trabajar horas extras, implementar mis nuevas estrategias y tener el control de todas las situaciones a presentarse. Diseñe una matriz DOFA para que todos fuéramos al mismo ritmo para aprovechar nuestras fortalezas y mejorar nuestras debilidades.

Propuse el plan de gestión de cambio constante ya que el lema principal de la compañía en la que trabajo ¨Hacemos realidades Grandes ideas estamos catalogados como los numero 1 a la hora de cumplir las metas propuestas. La necesidad de cambio se vuelve en ocasiones tan apremiante que se obvia su valoración desde una perspectiva ética. Ya que un plan de gestión de cambio constante eleva la eficiencia y la eficacia de los resultados.

4. Entendiendo que el cambio esporádico es la tesis y el esporádico es la antítesis elabore la síntesis.

La mejor manera de conocer una organización es abordar un cambio en la misma, las organizaciones actuales pueden presentar ambas situaciones, donde existe el tiempo y recursos suficientes para alcanzar los objetivos y otros proyectos donde el tiempo esta a favor, debemos desmantelar la habitación para poder empezar de nuevo lo mas rápido posible, esto suele suceder cuando en una compañía que trabaja con tecnología se queda sin internet, no tiene tiempo para diseñar un plan para resolver el imprevisto, solo se debe enfocar en restablecer el servicio.

Siempre debemos contar con un plan estratégico por el cual se rija la organización con un equipo y procesos a la hora de los imprevistos para que las tareas puedan continuar de forma normal dándole continuidad a las demás actividades.

Bibliografía

Libro de contenidos FUNIBER, Materia DD014, Capitulo 1.

Comportamiento Organizacional en busca del desarrollo de ventajas competitivas, Eduardo Amorós. http://www.eumed.net/libros-gratis/2007a/231/131.htm

FUNIBER Caso Practico ( Direccion y Planificacion estrategica)- DD014.