Distintos Enfoques del capital humano
Enviado por klimbo3445 • 10 de Enero de 2018 • 817 Palabras (4 Páginas) • 439 Visitas
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la capacidad de cambiar, de renovarse siempre pensando en la visión estratégica de la compañía, que tengan la direccionalidad que la organización necesite, hay que mencionar que los paradigmas no son buenos ni malos, solo hay que revisar si estos fueron buenos en el pasado y pueden ser aplicados a las nuevas políticas estratégicas que la compañía necesita. Siempre van a existir quienes se opongan, pero lo importante es demostrar que la instalación de nuevos paradigmas es y será necesario para la evolución de la compañía en su plan estratégico.
3. Cuáles son los aportes del Modelo de Roles Múltiples en las organizaciones actuales.
El aporte del modelo de roles múltiples es muy completo, ya que fusiona, cada área de la compañía, donde necesitan trabajar en conjunto para el logro de los objetivos de la gestión estratégica, estas son cuatro administraciones:
• Administración de recursos humanos estratégicos
• Administración de la infraestructura
• Administración de la contribución de los empleados
• Administración de la transformación y el cambio
Esto implica que todas las áreas de la compañía tienen conexión directa para el logro de los objetivos de esta, existe sinergia entre las partes, todos apuntan y tienen una sola visión y enfoque…………aquel que tenga la organización, desde el punto de vista cliente y estratégico.
El modelo supone básicamente, una “función centrada en la respuesta a las necesidades del consumidor, en garantizar aportes a la empresa, en la asignación de responsabilidades y definición de las capacidades de RRHH necesarios para concretar esta visión.
El modelo de roles nos enseña a que el área de recursos humanos pueda entregar seguridad a cada uno de los trabajadores que su jefatura en el nivel que se encuentre podrá entregar respaldo o soluciones a sus inquietudes con las capacidades que ellos posean, y de no así ser se capacitara para entregar todo su conocimiento, por otra parte el empleado deberá hacer frente a nuevos desafíos y superarlos con éxito.
Referencia:
Lea esto primero, UNIACC, Gestión del Talento, Semana 1.
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